التميز في ادارة الموارد البشرية
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
سوق العمل<br />
االحتادات العمالية<br />
القوانني احلكومية<br />
التقنية<br />
األوضاع التنافسية<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
.4<br />
تساوية الطلاب والعارض مان القاوى العاملاة<br />
Reconcile Demand and<br />
Supply of Human Resource<br />
بعد احلصول على املعلومات املتعلقة بالطلب والعرض املستقبلي من املوارد<br />
<strong>البشرية</strong> باإلضافة إىل األخذ بعوامل البيئة الداخلية واخلارجية ال بد من حتليل هذه<br />
املعلومات ملعرفة الفجوات وأسباهبا لوضع أهداف التخطيط الالزمة. هتدف هذه<br />
اخلطوة إىل حتديد جماالت العجز والفائض من املوارد <strong>البشرية</strong>.<br />
يمكن توضيح هذ العملية من خالل المثال التالي:<br />
الوظيفة<br />
الطلب على <strong>الموارد</strong> <strong>البشرية</strong><br />
العر<br />
<strong>في</strong> <strong>الموارد</strong> <strong>البشرية</strong><br />
الفجوة<br />
-3 عجز<br />
137<br />
140<br />
1<br />
251 فائض 51+<br />
200<br />
2<br />
-39 عجز<br />
282<br />
375<br />
3<br />
يف الوظيفة رقم جند ان هنالك عجز مقداره موظفني فقط وهذا ال يعين<br />
األمهية الكبرية. لكن يف الوظيفة رقم جند ان هنالك فائض مقداره موظف وهذا<br />
يعترب مشكلة ال بد من االهتمام هبا. لذلك ال بد من معرفة أسباب هذا الفائض اليت<br />
قد تكون عائدة إىل استخدام تقنية جديدة مما يتطلب من اإلدارة االهتمام هبذه<br />
املشكلة ووضعها بعني االعتبار.<br />
51<br />
3<br />
41<br />
2<br />
1
Change language