التميز في ادارة الموارد البشرية
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
كذلك جند ان هنالك عجز واضح يف الوظيفة رقم مما جيعل من األمهية أيضاً<br />
معرفة أسباب هذا العجز الذي من املمكن ان يكون عائد إىل عدة أسبابكالرتقيات<br />
وترك العمل وهذا أيضا جيعل من األمهية على اإلدارة مقارنة أدائها بأداء الشركات أو<br />
املؤسسات اليت تعمل يف نفس اجملال.<br />
هتدف عملية التسوية إىل حتديد وتوضيح ألسباب الفجوات بني الطلب<br />
والعرض املستقبلي يف املوارد <strong>البشرية</strong>.<br />
3<br />
42<br />
.5<br />
وضع األهداف وخطة العمل<br />
Set Objectives and Action Plan<br />
•<br />
يعتمد وضع األهداف اعتماداً مباشر اً على عملية التسوية وهي األمور الواجب<br />
على اإلدارة القيام هبا خالل فرتة التخطيط.<br />
عادةً ما تركز األهداف الناجتة عن عملية التخطيط على مراقبة تكاليف العمال<br />
وتطوير وزيادة اإلنتاجية االناجتة عن التنبؤ بالطلب املستقبلي من املوارد <strong>البشرية</strong>ر<br />
والتخلص من العجز أو الفائض من املوظفني وذلك بتغيري تدفقات املوظفني االناجتة<br />
عن املقارنة ما بني االحتياجات والوفرة من املوظفنير.<br />
بعد ان يتم حتديد األهداف يقوم األشخا املسئولني عن عملية التخطيط<br />
باختاذ القرار حول االسرتاتيجيات والسياسات اليت سيتم إتباعها. خطة العمل هي<br />
عمليه اختيار تتطلب اختاذ قرار حتليلي.<br />
يتم تن<strong>في</strong>ذ هذ العملية بالخطوات التالية:<br />
توليلللد البلللدائل حيووث يوووتم تطووووير أو وضووع عووودة بوودائل ميكووون القيوووام هبووا لتحقيوووق<br />
اهلدف احملدد مسبقاً ويتم وضع هذه البدائل من قبل صانعي القرارات.<br />
فمثالً..... إذا كان اهلدف زيادة اإلنتاجية فان البدائل ميكن ان تكون تطوير<br />
للتقنية املستخدمة أو زيادة قدرات املوظفني من خالل برنامج تدرييب أو زيادة دافعيه<br />
املوظفني باستخدام نظام حوافز جديد.
Change language