2012-2013 Makivik Annual Report

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board of directors and executives to ensure governance is
restored to the Association. At the time of writing, Saputiit
remaining from the previous allocation, as well as the new
allocation. Saputiit’s priority of obtaining governance was
still to be realized.
ment
with the Quebec Ministry of Health. There has been
a high turnover rate of local enrolment secretaries at the
landholding corporations. We have yet to agree to terms for
Des représentants de mon
service ont rencontré Elizabeth
Annahatak le printemps dernier
visant à remettre l’Association
des jeunes Saputiit sur les rails.
Ce plan d’action énonçait les
tâches requérant une attention
immédiate de la part de Saputiit
conseil d’administration et
d’officiers chargés d’assurer
la bonne gouvernance de
liste d’actions prioritaires. Au
moment de rédiger ce texte,
Saputiit possédait une situation
financière adéquate,
puisque l’Association avait
en caisse une somme excédant
700 000 $ provenant des
allocations versées au cours
des deux dernières années.
de direction n’avait cependant
pas encore eu lieu.
secrétaires locaux d’inscription ont connu un taux élevé de
cours de négociation, ce qui retarde la mise en place des
comités d’appel et le traitement des nouvelles demandes
d’inscription et de transfert ainsi que d’autres tâches liées aux
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