28.07.2013 Views

Læring og arbejdsorganisering - maersk-nielsen.dk

Læring og arbejdsorganisering - maersk-nielsen.dk

Læring og arbejdsorganisering - maersk-nielsen.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

udestod en række problemer, f.eks. var rammerne for grupperne<br />

ikke tydeligt afklarede, ligesom der mellem parterne var modstridende<br />

interesser i projektet.<br />

Modstanden kom især fra portører, fordi de skulle indgå i serviceassistentgruppen<br />

<strong>og</strong> blandt andet udføre rengøringsopgaver, <strong>og</strong> fra<br />

n<strong>og</strong>le ‘ældre’ hospitalsmedhjælpere, som så det som en trussel, at<br />

de fremover skulle arbejde i forskellige afdelinger. Løsningen blev,<br />

at arbejdet blev opdelt i primære <strong>og</strong> sekundære områder, hvilket<br />

reelt betyder, at portørgruppen opretholdes, d<strong>og</strong> således at de får<br />

tilført nye funktioner f.eks. hovedrengøring. I grupperne opretholdes<br />

faste medarbejdere i afdelingerne, d<strong>og</strong> med forpligtelse til at<br />

kendskabet i gruppen er tilstrækkeligt stort til, at ferie <strong>og</strong> sygdom<br />

kan dækkes ind på alle pladser.<br />

Det var desuden et problem, at arbejdslederne <strong>og</strong> deres kvalificering<br />

ikke var tænkt tilstrækkeligt ind i projektet, selvom deres nye<br />

rolle er af afgørende betydning for de selvfungerende gruppers succes.<br />

Samarbejdet med AMU<br />

AMU’s forberedelse muliggjorde, at der i uddannelsen blev fokuseret<br />

meget på Sankt Hans <strong>og</strong> det kommende arbejde i selvfungerende<br />

grupper, blandt andet ved at inddrage eksempler fra kursisternes<br />

hverdag.<br />

Ved kursusstart var der fortsat skepsis blandt en del medarbejdere,<br />

<strong>og</strong> den blev ved med at dukke op gennem hele forløbet, selvom den<br />

blev modificeret meget undervejs.<br />

Den pædag<strong>og</strong>iske tilpasning gav igennem hele forløbet n<strong>og</strong>le problemer,<br />

specielt i forhold til de medarbejdere som har en meget kort<br />

skolegang, <strong>og</strong> som især huskede skoletiden for dårlige oplevelser<br />

<strong>og</strong> nederlag. Især i forhold til den del af undervisningen, som VUC<br />

stod for, var der en del problemer med at få afstemt mål <strong>og</strong> midler<br />

pædag<strong>og</strong>isk.<br />

Sankt Hans’ uddannelseskonsulent holdt løbende kontakt med undervisere<br />

<strong>og</strong> medarbejdere <strong>og</strong> delt<strong>og</strong> i opstart <strong>og</strong> afslutning på alle<br />

hold. Viden <strong>og</strong> erfaringer opsamles på denne måde i virksomheden,<br />

hvilket Sankt Hans har stort udbytte af i det fortsatte arbejde med<br />

udviklingsprojekter.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!