12.11.2014 Views

LEDDEGIGT – - Sundhedsstyrelsen

LEDDEGIGT – - Sundhedsstyrelsen

LEDDEGIGT – - Sundhedsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6 Sundhedsøkonomiske overvejelser<br />

Dette kapitel handler om sundhedsøkonomiske forhold vedrørende behandling<br />

af patienter med leddegigt. I første afsnit gives et bud på det danske<br />

sundhedsvæsens omkostninger til behandling af leddegigt. I andet afsnit foretages<br />

en vurdering af de driftsøkonomiske konsekvenser ved en målrettet indsats<br />

for at opnå tidligere diagnostik. I tredje afsnit gennemgås eksisterende<br />

internationale sundhedsøkonomiske analyser af de nye TNF-alfa hæmmende<br />

stoffer, mens de danske driftsøkonomiske omkostninger ved behandling med<br />

de nye TNF-alfa hæmmende stoffer vurderes i fjerde afsnit. I femte og sidste<br />

afsnit kvantificeres de driftsøkonomiske konsekvenser ved to mulige implementeringsmodeller,<br />

B og C.<br />

Der er ikke gennemført en kasseøkonomisk analyse af udgifterne som følge af<br />

leddegigt til førtidspension, invalidepension og andre overførselsindkomster,<br />

da det ikke har været muligt at tilvejebringe det nødvendige datagrundlag.<br />

Ligeledes indgår heller ikke en analyse af patienters produktionstab eller mistet<br />

indtjening som følge af sygdommen.<br />

Dette kapitel suppleres med bilagene 6 og 7. Bilag 6 viser en oversigt over<br />

anvendte enhedsomkostninger, og i bilag 7 illustreres grafisk de to modellers<br />

patienttilgang og meromkostningerne herved.<br />

6.1 Sundhedsvæsenets omkostninger til behandling af<br />

leddegigt<br />

Det er vanskeligt at komme med et klart bud på, hvor mange ressourcer det<br />

danske sundhedsvæsen anvender til behandling af patienter med leddegigt.<br />

Dette gælder også internationalt, hvor der er gjort flere forsøg på at vurdere<br />

ressourceforbruget. De foreliggende vurderinger når til vidt forskellige resultater.<br />

Dette skyldes blandt andet vanskeligheder ved afgrænsning af sygdomsområdet<br />

og ressourceforbruget, fokusering på forskellige faser af sygdomsforløbet<br />

og anvendelse af forskellige principper i værdisætningen af ressourceforbruget.<br />

I en diskussion om fravalg og tilvalg af nye behandlingstiltag er det væsentligt<br />

at understrege, at opgørelser over sundhedsvæsenets ressourceforbrug på et<br />

sygdomsområde (cost-of-illness) ikke bør anvendes som grundlag for en<br />

prioritering eller vurdering af omkostningseffektiviteten. “Cost-of-illness”-<br />

opgørelser kan udelukkende bruges til at perspektivere sygdommens behandlingsomfang<br />

og til at vurdere omkostninger ved fremtidige behandlingstiltag.<br />

De amtskommunale omkostninger til behandling af patienter med leddegigt<br />

vedrører ressourceforbrug i sygesikringen og i sygehusvæsenet. Sygesikringens<br />

omkostninger omfatter behandling ved almenpraktiserende læge og speciallæge,<br />

praktiserende fysioterapeut og kiropraktor samt udgifter til medicin. Sygehusvæsenets<br />

omkostninger omfatter behandling i ambulatorier og under indlæggelse,<br />

røntgen- og laboratorieundersøgelser ved diagnostik og behandling,<br />

medicinudgifter, ergo- og fysioterapi samt reumakirurgiske indgreb.<br />

Det er vanskeligt ud fra administrative registre at identificere personer med<br />

leddegigt. Således anvender sygesikringens registre ikke diagnoser, og det er<br />

derfor ikke umiddelbart muligt at udtrække oplysninger om omkostningerne<br />

i forbindelse med behandling af leddegigt. I sygehusregi er der ligeledes vanskeligheder,<br />

selvom diagnoseregistrering finder sted. Dette skyldes bl.a., at registrering<br />

af diagnoser for ambulante forløb først for nylig er indført, og at<br />

der må påregnes en vis indkøringstid, før disse data er pålidelige. Endvidere registreres<br />

diagnoser oftest først, når det ambulante forløb er afsluttet. Behandlingen<br />

af leddegigt består i udstrakt grad af langvarige og oftest uafsluttede<br />

ambulante forløb. Dette medfører, sammenholdt med en usystematisk registreringspraksis,<br />

at en optælling af afsluttede ambulante forløb må forventes at<br />

give en betydelig undervurdering af ressourceforbruget. Endelig er det observeret,<br />

at reumakirurgiske indgreb (ledudskiftninger) på leddegigtpatienter<br />

ikke systematisk kodes under diagnosen leddegigt.<br />

6.1.1 Skønsmæssig vurdering af omkostninger<br />

Opgørelser af sundhedsvæsenets omkostninger til behandling af leddegigt<br />

kan således ikke direkte hentes fra eksisterende registre, men det er nødvendigt<br />

at sammensætte en analyse med data fra forskellige kilder og foretage en<br />

række metodiske antagelser og simplificeringer. I tabel 6.1 er vist en opgørelse<br />

over de årlige amtskommunale omkostninger, som direkte kan henføres til<br />

behandling af personer med leddegigt, der har været indlagt og registreret<br />

med diagnosen leddegigt i perioden 1994-1997 1 .<br />

Opgørelsen tager sit udgangspunkt i en registerbaseret stikprøve med 20% af<br />

den danske befolkning udtrukket pr. 1. januar 1994. Stikprøven opdeles i to<br />

grupper, dels personer, som på et tidspunkt i den fireårige periode har fået sygehusbehandling<br />

under diagnosen leddegigt, hvilke opfattes som “personer<br />

med leddegigt”, dels personer, som ikke har været behandlet på sygehus under<br />

diagnosen leddegigt i den betragtede periode, hvilke opfattes som “personer<br />

uden leddegigt”. Således vil gruppen af ”personer uden leddegigt” også omfat-<br />

1 Opgørelsen er udført ved Danmarks Statistik af Center for Anvendt Sundhedstjenesteforskning (CAST).<br />

108 <strong>LEDDEGIGT</strong> – medicinsk teknologivurdering af diagnostik og behandling<br />

<strong>LEDDEGIGT</strong> – medicinsk teknologivurdering af diagnostik og behandling 109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!