Evaluering af planstrategier

• Så overgår arbejdet til administrationen – enten til planafdelingenalene eller bredt ud i den kommunale forvaltning, der skriver en færdigplanstrategi.• Byrådet vedtager strategien til offentlig høring.• Sidst kommer den almindelige offentlig høring med få borgermøder,og kommentarer gemmes til kommuneplanarbejdet.Disse fællestræk illustrerer, at kommunerne i de fleste tilfælde stort set følgerden traditionelle måde at arbejde på i den kommunale administration ogikke i dette specifikke planstrategiarbejde anvender mange alternative arbejdsformer.De alternative arbejds- og inddragelsesformer finder vi somsagt i forbindelse med meget andet udviklingsarbejde i case kommunerne.Det er dog nødvendigt at nuancere fællestrækkene i processerne med forskelligeindfaldsvinkler til processen, der betyder, at processerne og strategigrundlaget”starter” forskellige steder i den kommunale organisation. Dethar vi valgt at kategorisere som den politiske indfaldsvinkel, den tværfagligeadministrative indfaldsvinkel og planlæggerindfaldsvinklen. Hermed får viogså beskrevet tre processer nøjere med alle de elementer, der indgår i desamlede processer:1. Den politiske indfaldsvinkel (Næstved):• Interview med politikere enkeltvis om deres ønsker og visioner• Udformning af hvidbog med resultater opdelt i faglige og strategiskeemner• Diskussion af hvidbog med politikere: kan de genkende resultatet• Aktivering af 150 ledende medarbejdere i tværgående arbejdsgrupper,der bearbejder og konkretiserer tekst• Workshops med medarbejdere og politikere med diskussion af fagligeog strategiske temaer• Sammenskrivning af planstrategien og endelig politisk diskussion• Offentlig høring med enkelt borgermøde• Politisk vedtagelse• Planstrategi som helhedsorienteret udviklingsstrategi2. Den tværfaglige administrative indfaldsvinkel (Albertslund):• Afsæt i tidligere politiske visioner• Forankring på tværs i hele administrationen• Mange tværgående projektgrupper med medarbejdere fra alle forvaltningerarbejder med forskellige temaer• Administrativ og politisk (borgmester og udvalgsformand) styregruppesammenskriver og sorterer• Normal udvalgs- og byrådsbehandling• Normal offentlig høring med borgermøde• Planstrategi som helhedsstrategi• Planstrategi som understøttelse og tydeliggørelse af det eksisterende3. Planlæggerindfaldsvinklen (Roskilde):75