Evaluering af planstrategier

More documents

Recommendations

Info

Denne udeladelse sker på trods af, at landbrugsarealet i kommunen blevtydeligt forøget ved fusionen med Skævinge Kommune. I Skævinge harlandbruget traditionelt spillet en relativ stor rolle, og der er fortsat en delområder med traditionelt drevet landbrug i denne del af den nye kommune.Hillerød har trods dette valgt, at prioritere andre tematiske områder istrategien, og fokuserer i afsnittet under det åbne land på natur og grønneområder.Der er med andre ord adskillige usikkerheds faktorer knyttet til dentematiske redegørelse af indholdet i de 85 strategier. Men samtidig kan mandog også konstatere, at der er visse mønstre, som træder frem igennemanalysen. Det er også tydeligt, at disse mønstre er så markante, at de virkertroværdige på trods af de nævnte usikkerheds elementer, hvilket berettiger atdenne analyse foretages.Udformning og formidlingAf gennemgangen af de forskellige planstrategier fremgår det, at der påtrods af adskillige lighedspunkter også kan registreres temmelig storeforskelle. Disse fremkommer dels i kraft deres omfang og dels i forhold tilmålgruppe. Variationerne afspejler med andre ord de forskellige intentioner,der knyttes til strategiens fremtidige anvendelse i den fremtidigeplanlægning. Det er tydeligt, at nogle er rettet mod en intern anvendelse iforvaltningen, mens andre er orienteret mod borgerne, et forhold som bådepræger indhold, og måden dette bliver formidlet på.Omfanget af planstrategierne varierer betydeligt, de fire mindsteplanstrategier er hver på 15 sider, mens den mest omfattende er på hele 146sider (Århus) hvortil der yderligere kommer et bilag på 104 sider. De flestehar dog et omfang på mellem 20 og 30 sider. Den store variation i omfangetvanskeliggør i sig selv en sammenligning og analyse.Flere af de opgaver, som efter reformen er overdraget til kommunernevedrører forhold, der strækker sig ud over den enkelte kommunesadministrative afgrænsning. En hensigtsmæssig løsning af disse opgaver vilderfor have stor fordel af et tværkommunalt samarbejde. Af analysenfremgår, at 22% af de undersøgte kommuner inddrager et sådant samarbejdei strategien. Dette er for eksempel tilfældet for de kommuner, som indgårtrekantsområdet i Østjylland. Her er samarbejdet oven i købet blevet såkonkret, at de har udgivet en fælles strategi. Omtrent det samme antalkommuner dvs. 21%, inddrager eller refererer til den regionaleudviklingsplan.Forskellene imellem de enkelte strategier kommer også tydeligt frem iforbindelse med formidlingen. Dette sker f.eks. i måden de enkelte temaernepræsenteres på, hvilket blandt andet kommer til udtryk igennem valget afoverskrifter. Nogle overskrifter er enten overordnede, eller udformede så deformidler flere temaer under en overskrift, jævnfør afsnittet omusikkerheder på side 1. I andre tilfælde anvendes derimod helt konkreteNotat 2 22-01-09.doc 6
formuleringer på specifikke og klart afgrænsede tematiske områder, somkommunen har valgt at prioritere. Derudover har 16 kommuner valgt attilknytte en konsulent i forbindelse med udarbejdelsen, hvilket også spilleren rolle i forbindelse med formen og formidlingen af strategien.Tematisk fokuseringPå baggrund af Plan 09 registreringen er der foretaget en fordeling ogoplistning af de temaer, som der oftest henvises til i de 85 undersøgteplanstrategi. Fordelingen af de meste nævnte temaet sorteret stigende:Erhverv 67Agenda 21 56Byudvikling / By udvidelse 47Trafik / infrastruktur 45Natur 37Det åbne land 36Kultur 34Bosætning 31Fritid 30Sundhed 29Turisme/oplevelsesøkonomi 28Miljø/bæredygtighed 26Bymønster / byroller 24Bolig (politik) 22Viden/uddannelse (over folkeskole niveau) 20Detailhandel 18Borgerservice 17Byomdannelse 15Hovedbyen 14Landdistrikter (politik) 13Børn og unge 13Levested (kommunen som) 12Kulturarv 11Vand 10Beskæftigelse 9Nærdemokrati 8Økonomi 8Klima 6Kommunalreformen 6Kulturmiljøer 4Kystplanlægning 4Grøn struktur i byen (sum 2) 4Råstofområder (sum 1) 1Notat 2 22-01-09.doc 7
Page 1 and 2: Evaluering afplanstrategierMiljømi
Page 3: FORORDPlanstrategier er den politis
Page 6 and 7: Rapportens titelEvaluering af kommu
Page 8 and 9: Strategisk planlægning: som analyt
Page 10 and 11: indsatser i kombination med fysisk
Page 12 and 13: (fx Kunzmann 2001) stiller man sig
Page 14 and 15: lægning præsenteres strategier so
Page 16 and 17: på en effektiv og rationel styring
Page 18 and 19: opfinder meget sjældent nye måder
Page 20 and 21: Lærende strategisk planlægningDen
Page 22 and 23: stant skiftende begrebsliggørelser
Page 24 and 25: Figur 3 illustrerer en konkretiseri
Page 26 and 27: Tabel 3: Den analytiske og lærende
Page 28 and 29: Hall (2000): The Centenary of Moder
Page 30 and 31: ARBEJDSRAPPORT SKOV & LANDSKAB 61 /
Page 32 and 33: Rapportens titelEvaluering af kommu
Page 34 and 35: Tematisk vurdering af 85planstrateg
Page 38 and 39: På baggrund af skemaet foretages d
Page 40 and 41: dette område aktualiseres af de ko
Page 43 and 44: Evaluering af kommuneplanstrategier
Page 45 and 46: IndholdIndhold ....................
Page 47 and 48: Det åbne land:2. Hvordan behandler
Page 49 and 50: det efter behov. Planstrategien er
Page 51 and 52: Case beskrivelserI det følgende be
Page 53 and 54: ”Fra vest udfordres Vestegnen af
Page 55 and 56: strategi blev behandlet i samtlige
Page 57 and 58: • Innovationsmiljøer• Modernis
Page 59 and 60: ude til mere end 40 forskellige arr
Page 61 and 62: På kulturområdet udmelder byråde
Page 63 and 64: Næstved kommune: ”Ny kommune - n
Page 65 and 66: I nedenstående figur er udvalgt el
Page 67 and 68: og natur i Næstved. Derefter blev
Page 69 and 70: (boliggaranti til og jobmuligheder
Page 71 and 72: proces, som fokuserer på en multif
Page 73 and 74: Strategiens indholdI den indledende
Page 75 and 76: Det åbne landFaaborg-Midtfyn kommu
Page 77 and 78: samt vej- og stiplanlægning. Byrå
Page 79 and 80: I nedenstående figur er udvalgt el
Page 81 and 82: Trekantområdet Danmark (Billund, F
Page 83 and 84: Detailhandelen skal• Være variet
Page 85 and 86: Planstrategien er et centralt dokum
Page 87 and 88:
skal have et godt samspil på en he
Page 89 and 90:
Tværgående analyseEfter vi har be
Page 91 and 92:
For at følge op på disse udmeldin
Page 93 and 94:
I Ballerup kommune er det første a
Page 95 and 96:
Trekantområdets planstrategi erken
Page 97 and 98:
gode liv i Odense, og derfor skal e
Page 99 and 100:
Odense og Næstved, søger begge at
Page 101 and 102:
nelse af arbejdskraften og uddannel
Page 103 and 104:
af en større sammenlægning, der i
Page 105 and 106:
grønne kiler i Fingerplanen. Der e
Page 107 and 108:
nerne mener, at planstrategiprocess
Page 109 and 110:
I Ballerup valgte man at lave særs
Page 111 and 112:
vægtningen i arbejdet med planstra
Page 113 and 114:
I Trekantsområdet endte den fælle
Page 115 and 116:
• Der er typisk ikke bred ekstern
Page 117 and 118:
• Så overgår arbejdet til admin
Page 119 and 120:
Der er ingen tvivl om, at de fleste
Page 121 and 122:
indgå en høringsperiode og folk k
Page 123 and 124:
En modsat måde at sikre ejerskabet
Page 125 and 126:
KonklusionFormålet med denne evalu
Page 127 and 128:
A 02: Det anbefales, at kommunerne
Page 129 and 130:
og udvikles til et fleksibelt og dy
Page 131 and 132:
at den koncentration, der tidligere
Page 133 and 134:
central opgave, at tilpasse de fuld
Page 135 and 136:
Proces og strategiformerKonklusione
Page 137 and 138:
Planstrategiersom:FysiskreguleringE
Page 139 and 140:
- Anvende den strategiske cirkel so
Page 141 and 142:
Foruden balancen mellem det teoreti
Page 143 and 144:
ReferencerAlbertslund Kommune (2003
Page 145 and 146:
ARBEJDSRAPPORT SKOV & LANDSKAB 63 /
Page 147 and 148:
Rapportens titelEvaluering af kommu
Page 149 and 150:
INDLEDNINGKommunikationsanalysen er
Page 151 and 152:
1 opslag) og illustrative fotos, so
Page 153 and 154:
forståelsesramme af strategiens in
Page 155 and 156:
er et layoutkoncept, som kræver en
Page 157 and 158:
Der ud over er der en selvstændig
Page 159 and 160:
andingdokument, som skal præsenter
Page 161:
ARBEJDSRAPPORT SKOV & LANDSKAB 64 /
show all

Evaluering af planstrategier

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?