Evaluering af planstrategier
Evaluering af planstrategier
Evaluering af planstrategier
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
samt vej- og stiplanlægning. Byrådet accepterede derfor på forhånd, at derså vil opstå behov for at udarbejde tillæg til den færdige kommuneplan indenforforskellige temaer.Planstrategien har følgende struktur:”Det vil vi” (28 sider)• Visioner• Politikområder• Strategi for den nye kommuneplan• Strategi for en bæredygtig udvikling• Budgetstrategi”Her står vi” (10 sider)• Den hidtidige planlægning• Vækstfaktorer• Ydre rammer for den fremtidige udvikling• Økonomien – som den ser ud i dag”Det gør vi i 2007” (15 sider)• Lokal agenda 21 arbejdet• ServiceområderneKort forinden offentliggørelsen <strong>af</strong> planstrategien havde byrådet gennemførtet projekt om udviklingen <strong>af</strong> Herning by under titlen ”city-design projektet”med stor offentlig bevågenhed. Projektet havde til formål, at gøre Herningby attraktiv og levende. Det omfattede konkurrencen ”Herning, den levendeby”, om udviklingen <strong>af</strong> et koncept for skabelsen <strong>af</strong> en ”flot og levende bymed en klar identitet”. Derudover indgik der i projektet en ”omdømmeanalyse”og udarbejdelsen <strong>af</strong> 7 politikker udarbejdet efter oplæg fra gruppersammensat <strong>af</strong> nøglepersoner og offentligheden. De 7 politikker, der er beskreveti små 7 hefter, omfatter:• Bibliotekspolitik• Politik for den levende by• Kulturpolitik• Erhvervspolitik• Idræts- og fritidspolitik• Politik for erhvervs- og videregående uddannelser• Politik for turisme og eventsCity-design projektet blev til som led i en strategi for at etablere en ny planlægningsenhedpå tværs <strong>af</strong> en tidligere sektoropdeling. I den nye administrativeenhed samles byplanlægning, erhvervspolitik og kulturpolitik undernavnet ”By, Erhverv og Kultur”. Ideen om at samle disse politikområderunder ét var således en drivende kr<strong>af</strong>t for de aktiviteter, som kommunensatte i gang umiddelbart efter kommunesammenlægningen. Kommuneplanstrategienblev derfor i stor udstrækning et dokument, der opsamlede denintense offentlige diskussion om et idemæssigt grundlag for udviklingen <strong>af</strong>35