11.07.2015 Views

Evaluering af planstrategier

Evaluering af planstrategier

Evaluering af planstrategier

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KoldingOgså Kolding har udarbejdet sin egen strategi: ”Kolding Strategi 2007” somet supplement til den fælles planstrategi, og er tænkt som en uddybning ogdetaljering <strong>af</strong> den fælles planstrategi. ”Vi har brug for at komme i dialogogså med borgerne omkring det, der rører sig i vores egen kommune, som ermere de bløde værdier, det som borgerne måske er mere interesserede i, enddet her helt overordnede plan – der hvor vi også er på valg hos borgerne fordet vi gør”. . ”Man kan godt føle, at politikerne ikke føler for det, der ogsåer fjernt for dem. Det gælder også strategien. Det man bruger den til, er nokmarkedsføringen udadtil. Det at stå sammen udadtil. Det at have et dokumenti fællesskab, som løfter trekantområdet op.” (LO).I Trekantområdets planstrategi spiller vidensamfundet en central rolle bådesom forståelsesramme for en økonomisk og geogr<strong>af</strong>isk centralisering i samfundetomkring Århus og Hovedstadsregionen, og som Trekantområdet liggerudenfor (men dog i nærheden <strong>af</strong>), og som mål for en udvikling, somområdet ønsker at blive en del <strong>af</strong>. Centralt for udviklingen <strong>af</strong> vidensamfundeter det kreative menneske, mener man. I forordet til strategien vil manderfor sætte mennesket i centrum. At styrke den menneskelig dimension”har indirekte betydning for den økonomiske vækst” …. ”Kreative menneskerer én <strong>af</strong> forudsætningerne for at få gang i vidensamfundet. De kreativemennesker bor i de største byer i landet. I den sammenhæng er Trekant områdetbagefter. Her bor færre kreative, end befolkningstallet eller kunne berettigetil.” (s. 5)I figur 8 er udvalgt elementer i Trekantområdets planstrategi for at belysederes samspil i ”den strategiske cirkel”.Rolle – IdentitetTrekantområdet fastholdesog styrkes som brandVision – mål Planer – projekter OmverdenDanmarks ”smørhul”Udvikle et oplevelses- ogvidensamfund med kreativemenneskerBymidteorienterede boligerog detailhandelCampus miljøerKlyngedannelseStyrkelse <strong>af</strong> infrastruktur oglogistik funktionerStyrke interne netværkPartnereSyddansk UniversitetFigur 8: Udvalgte elementer i Trekantområdets planstrategiTrekantområdet er bagud iudviklingen <strong>af</strong> vidensamfundeti forhold til de to vækstpolerÅrhus og HovedstadsområdetDet åbne landPlanstrategien for Trekantområdet er, som nævnt, udtryk for et samarbejdeimellem flere kommuner. Der er i det samlede dokument en fokusering påbæredygtighed, mens fokus på det åbne land primært sker i forbindelse meden kommende byudvikling. Her fremgår det, at en kommende byudvikling44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!