11.07.2015 Views

Evaluering af planstrategier

Evaluering af planstrategier

Evaluering af planstrategier

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

gode liv i Odense, og derfor skal en bosætningsstrategi ikke blot arbejdemed at skabe et godt udbud <strong>af</strong> boliger, men også omfatte goderammer for livsudfoldelsen. Lige fra børnepasning, skole- og fritidstilbudtil et sammenhængende, fremkommeligt, tolerant og bæredygtigtbymiljø med stor variation <strong>af</strong> aktivitetsmuligheder og oplevelser. ” (s.19) (understregning tilføjet).Rollen som bosætningskommune skal også ses i lyset <strong>af</strong>, at Odense opfattersig som på vej ind i Øresundsregionens opland:”Øresundsregionen er ét <strong>af</strong> Europas mest potentielle vækstområdermed en udvikling, der i dag breder sig til det meste <strong>af</strong> Sjælland oglangt ind i Sydsverige. Forbindelsen mellem Fyn og Hovedstadsområdet- Storebæltsbroen og de hyppige transportforbindelser – har umiddelbartbetydet en øget tiltrækning til Hovedstadsområdet. De senesteår har interessen været stigende for Fyn og Odense som potentielt opland.Først og fremmest i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> en øget interesse for bosætning, menogså for Odense–området som opland for logistik, uddannelse, turismeog særlige events.” (s. 11)EventsFlere kommuner planlægger for anlæg og udformer kulturpolitikker, derretter sig mod kommunen og byen som leverandører <strong>af</strong> oplevelser. I Herninghar man etableret en ny forvaltning, der, som navnet siger, integrerer”By, erhverv og kultur”.Et <strong>af</strong> forvaltningens første projekter var City-design projektet, som var rettetmod at skabe en politik, der kan øge attraktiviteten <strong>af</strong> især den centrale by. IHerning er man <strong>af</strong> den opfattelse, at det er udbuddet, der skaber efterspørgslen.Hermed markeres den markedsorientering <strong>af</strong> planlægningen, som prægermange kommuner, og som indebærer et klart brud med den behovsorienteredeplanlægning, som byggedes op efter krigen. Én ud <strong>af</strong> syv politikker,som den nye forvaltning har været med til at skabe, har temaet ”Politikkultur og events”.Det eventskabende kommer til udtryk f.eks. i Næstveds planstrategi, hvorkommunen ønsker at udvikles som ”videns-, uddannelses-, wellness-, sundheds-og oplevelsescentrum i Region Sjælland” (s. 5, understregning tilføjet).I Vestegnssamarbejdet er ét <strong>af</strong> fem indsatsområder at ”oplevelsesøkonomienfår en central styrkeposition på Vestegnen” (Vestegnssamarbejdet, årsberetning2007, s. 8).Roskilde kommune vil udvikle på Unicongrunden skabe et kr<strong>af</strong>tcenter forviden- og oplevelsesøkonomien” (Roskilde planstrategi, s. 17),55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!