Evaluering af planstrategier

terminologi eksisterer modsætningerne mellem indre sammenhæng og ydrekonkurrenceevne ikke.Denne potentielle konflikt kommer nogle af kommunerne tættere på i analyseraf deres relationer til det omgivende samfund, som f.eks. når det i Trekantområdetsfælles planstrategi konstateres, at problemet med den geografiskeudvikling i vidensamfundet er, at den ofte er centraliseret.”I dag ligger op mod 90% af den nye videnøkonomi og videnerhverventen i Hovedstadsområdet eller i Århusregionen.” (s. 5).Faaborg-Midtfyn kommune laver en situationsanalyse, der viser, at kommunensudvikling ”svarer til udviklingen i landets øvrige udkantkommuner” ogOdense kommune erkender, at en nettofraflytning af ressourcestærke familiergør den sårbar. Her vælger kommunerne at finde strategier, som koblerdem på de stærke centre, Faaborg-Midtfyn på Odense, og Odense på Øresundsregionen.Samspillet mellem de to temaer, konkurrencekraft og sammenhængskraft, erudtryk for, at et byråd ikke kan tildele én hovedby al opmærksomheden somkraftcenter uden samtidigt at søge at afbøde virkningerne overfor de øvrigebyer og landdistrikterne. Men i sig selv er det stærke fokus på konkurrencekraftogså et udtryk for den markedsorientering af planlægningen, som harfundet sted i de senere år.Gennemgående temaerI strategierne er der en række temaer, som går igen og som tegner en tendensi tidens opfattelse af, hvad planlægning går ud på.SundhedSundhed har i flere af planstrategierne fået en central placering. Det hængertil dels sammen med, at kommunerne har fået ansvaret for den forebyggendesundhedspolitik. Sundhedstemaet inddrages både for at kaste et nyt perspektivpå kommunens grønne arealer og stisystemer – som faciliteter for etmere aktivt udendørs liv – og (fx i Næstved) som emne for en erhvervsorienteredesatsning på sundhedsuddannelser og sundhedsinstitutioner.I Næstved kommune inddrages sundhed som et erhvervs- og uddannelsesudviklingsprojekt– og som et højt prioriteret emne for en bred sundhedspolitik(s. 8-9). Byrådet ønsker således at videreudvikle Næstved somsundhedsuddannelsesby og som Region Sjællands ”krafts- og videnscenter”indenfor sundhedsområdet i samarbejde med Næstved Sygehus, RoskildeUniversitet og private aktører. På det generelle sundhedspolitiske område vilbyrådet på tværs af forvaltningsområder invitere borgerne til et mere aktivtliv i byens parker, natur, idrætsfaciliteter.50