Evaluering af planstrategier

kvaliteter, som ”tiltrækker kreative og innovative mennesker, som er drivkræfterfor nytænkning og udvikling indenfor alle områder.” (s. 6).Visionen om bæres oppe af 6 værdier: fællesskab som baggrund for internsammenhængskraft, konkurrenceevne udadtil og politisk lederskab, lokalidentitet og kvalitet som markører i en globaliseret verden, synliggjort somattraktioner gennem branding, nytænkning som drivkraft for omstilling fraindustrisamfund til oplevelses- og vidensamfund og bæredygtighed.Mål, geografiskeTrekantområdet skal• spille en hovedrolle i det østjyske bybånd og i Region Syddanmark• være førende i oplevelses- og vidensamfundet• sikre en balanceret og bæredygtig udviklingByerne skal• (de største) være drivkraft for områdets udvikling• Rumme alsidigt og kreativt byliv• Som netværk tilsammen rumme storbyens funktioner og muligheder• Sikre området dynamik i en balance mellem samarbejde og konkurrenceLanddistrikterne skal• Være et attraktivt element• Præges af balance mellem udvikling og kvalitet i landsbyerne• Udvikles som levende lokalsamfundMål, sektorielleBoligerne / bosætningsområderne skal• Danne rammen om det gode liv• Være attraktive og mangfoldige• Udformes på et bæredygtigt grundlag med begrænset arealforbrug• Som nye tilpasses særlige forhold i natur, ved skov, kyst og havneområder.• Give plads for eksperimenterErhvervslivet skal• Bidrage til Trekantområdet som førende oplevelses- og vidensamfundi Danmark• Udvikles i sammenhæng med arbejdsmarkedet med hovedvægt påvidenbaseret udvikling i eksisterende og nye klynger• Udvikles på et bæredygtigt grundlagUddannelsesmiljøet• Skal være attraktivt og uddannelsesniveauet hæves• Tilbyde faciliteter, så Trekantområdet bliver det sted i Danmark,hvor det er lettest at tage uddannelse nr. 2 som supplement eller videreudbygningaf en oprindelig uddannelse40