Evaluering af planstrategier

- Anvende den strategiske cirkel som redskab til at sikre afbalanceringog samspil mellem centrale elementer i de strategiske overvejelser:IdentitetrolleVision / målPlanerProjekterOmverdenSamarbejdspartnereDen strategiske cirkel kan også anvendes i en tillempet form, som vist ifigurerne 1-8 (her figur 1):Rolle – IdentitetDen udbyggede kommunesom velfærds ”virksomhed”Vision – mål Planer – projekter OmverdenBørneliv i bevægelseKultur – kraft og kreativitetMiljø med medansvarNatur i nærhedenBykvalitetSundhed og samarbejdeDemokratiIdræt og ildsjæleMangfoldighedVækst, virkelyst og videnBoliger og byrumKlar klima indsatsSammenhæng og servicePartnereVestegnssamarbejdetDe kommunale virksomhedersrelevante samarbejdspartnereFigur 1: Udvalgte elementer i AlbertslundstrategienDe sektorpolitiske omverdenerVestegnens fælles omverdenA12 Hvis formålet er at skabe fælles læring og mening i kommunen entengenerelt eller specifikt på udvalgte områder, anbefales det at styrkearbejdet med planstrategier på følgende måde:- Styrke strategi-finder kompetencer blandt administratorer:strategier findes overalt i kommunen97