Evaluering af planstrategier

”At lave disse strategier kræver noget særligt af politikere og embedsmænd:de skal være tilpasningsparate, forandringsparate, hele tidentage planen op til revurdering og sætte nye emner på, der bliver relevante.”Der er tydeligvis en tendens i case studierne til, at jo mere generelle ogoverordnede planstrategierne er, jo længere kan de holde, mens jo merekonkrete og projektorienterede, de er, jo kortere tidshorisont har de, og jooftere skal de revideres.Der peges altså på, at skal planstrategierne bruges til et centralt politisk styringsværktøji praksis, skal de fremover anvendes løbende og fleksible, såde kan give plads til og grundlag for at arbejde med de mange ændringer,der hele sker i praksis. En kommunaldirektør (tidligere planchef) gør sigfølgende tanker:”Der skal gøres nogen tanker. Gør vi os for bundne i forhold til denverden, vi lever i. Laver vi dokumenter, der i virkeligheden er forskrøbelige i forhold til den evne, vi skal have til at agere fleksibelt iden verden, som vi ikke kender (fremtiden). Det går jo så hurtigt.”Hermed berører kommunaldirektøren en generel problematik om konfliktenmellem det vedholdende og det fleksible for planlægningen og planstrategierne,som vi skal vende tilbage til i den samlede konklusion.82