Schulentwicklungsplan der allgemeinbildenden ... - CDU Krefeld
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Die Schulen haben daher die Möglichkeit, innerhalb von zwei Schuljahren einmalig ein Budget<br />
in Anspruch zu nehmen, mit dem sie die Maßnahmen zur Weiterentwicklung <strong>der</strong> Steuergruppen<br />
ko-finanzieren können. Sie werden einen gewissen Anteil jedoch auch aus den eigenen<br />
Finanzmitteln <strong>der</strong> Schule tragen müssen (z.B. aus ihrem Fortbildungsbudget).<br />
Die konkrete Bedarfslage <strong>der</strong> Schulen ist äußerst unterschiedlich, daher wurde ihnen ein flexibles<br />
Angebot gemacht, um möglichst vielen Ansprüchen gerecht werden zu können. Sie<br />
können aus folgenden Möglichkeiten wählen:<br />
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• Inanspruchnahme schulindividueller Coachings<br />
• Zusammenschluss mehrerer Schulen zu einer Fortbildungsgruppe, individuelle inhaltliche<br />
Absprachen mit dem Referenten<br />
• Nachschulung von einzelnen (nachrückenden) Mitglie<strong>der</strong>n <strong>der</strong> schulischen Steuergruppen.<br />
Inhaltlich geht es bei diesen Veranstaltungen um Steuerungsfragen <strong>der</strong> Schul- und Unterrichtsentwicklung,<br />
es handelt sich nicht um pädagogisch-didaktische Fortbildungen.<br />
2.3.3 Stadtweite Unterrichtsentwicklung<br />
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> Dortmun<strong>der</strong> Akademie für pädagogische Führungskräfte,<br />
in <strong>der</strong>en Rahmen seit 2009 mehrere Veranstaltungen für die Krefel<strong>der</strong> Schulen statt<br />
gefunden haben, wird im Schuljahr 2011-2012 mit einer weiteren Großveranstaltung fortgesetzt.<br />
Im Rahmen dieser Veranstaltung, zu <strong>der</strong> alle Krefel<strong>der</strong> Schulen eingeladen werden, beraten<br />
und coachen sich die Anwesenden unter Anleitung erfahrener Schulentwickler und Mo<strong>der</strong>atoren<br />
gegenseitig zu Fragen <strong>der</strong> Umsetzung ihrer schulindividuellen Unterrichtsentwicklung.<br />
Das Bildungsbüro sieht es auch in Zukunft als seine Aufgabe an, Impulse zur Unterrichtsentwicklung<br />
zu setzen. Gezielte schulindividuelle Unterstützung erhalten die Schulen anschließend<br />
bei Bedarf durch das staatliche Kompetenzteam. Darüber hinaus ist das Bildungsbüro in<br />
Kooperation mit dem Kompetenzteam bemüht, im Rahmen von Pilotprojekten auch zusätzliche<br />
Landesressourcen zu aquirieren.<br />
2.3.4 Übergänge von <strong>der</strong> Tageseinrichtung für Kin<strong>der</strong> (TfK) in die Grundschule<br />
Zurzeit wird ein gemeinsames Pilotprojekt des Fachbereichs 51 und des Schulamtes zum<br />
Übergang von <strong>der</strong> TfK in die Grundschule durchgeführt. Dieses Pilotprojekt „Grundsätze zur<br />
Bildungsför<strong>der</strong>ung für Kin<strong>der</strong> von 0 bis 10 Jahren in Kin<strong>der</strong>tageseinrichtungen und Schulen im<br />
Primarbereich in NRW“ wird mit <strong>der</strong> Grundschule Horkesgath und fünf Kin<strong>der</strong>tageseinrichtungen<br />
in Schicksbaum und den angrenzenden Sozialräumen umgesetzt.<br />
Neben einer Vielzahl von Detailabstimmungen wurde bisher schwerpunktmäßig u.a. ein Kooperationskalen<strong>der</strong><br />
entwickelt, <strong>der</strong> nun weiter ausgebaut und umgesetzt wird. Die Schwerpunktsetzung<br />
liegt auf den Bereichen Elternarbeit und Übergänge gestalten (Familie > TfK ><br />
Schule). Die Erprobungsphase mit beson<strong>der</strong>em Augenmerk auf naturwissenschaftlich technischer<br />
Bildung läuft für dieses Projekt bis Ende 2011. Der Transfer und die Implementation auf<br />
die an<strong>der</strong>en Einrichtungen werden anschließend auch im Rahmen des Bildungsnetzwerks unterstützt.