Schulentwicklungsplan der allgemeinbildenden ... - CDU Krefeld

5.3 Wirtschaftliche und energetische Entwicklung des städtischen
Gebäudeportfolios
Zur Festlegung eines auf Wirtschaftlichkeit und Kostenreduzierung ausgelegten Gesamtportfolios
ist zunächst die strategische Überlegung anzustellen, welcher Raum- und Flächenbedarf
zur Erfüllung hoheitlicher Aufgaben erforderlich sind. Hierbei können als Beurteilungskriterien
herangezogen werden: Kommunale Zweckbindung, politischer Wille (z.B. aus kulturellen, historischen
oder sozialen Gründen), demografische Entwicklung, stadtplanerische Gründe, wirtschaftliche
Aspekte.
Die hieraufhin zur Verfügung stehenden Gebäude müssen in der Folge im Hinblick auf ihre
spezifischen Bewirtschaftungskosten kategorisiert werden. Dieser Ansatz trägt der Lebenszyklustheorie
von Bauwerken Rechnung, da nachweislich die Kosten der Bewirtschaftung
(Energieversorgung, lfd. Instandhaltung, Reinigung, etc.) einen Großteil der Gesamtkosten für
eine Immobilie betragen.
Hierbei werden sich sowohl Objekte finden, die wirtschaftlich genutzt werden können und
dann zur dauerhaften Senkung des Unterhaltungsaufwandes beitragen, wie auch andere, bei
denen Investitionsentscheidungen nicht mehr angeraten sind, weil sie sich in der Restlebensdauer
nicht amortisieren.
Die Entscheidung über eine eventuelle Aufgabe eines Standortes ist völlig unabhängig von
der Fortführung der Aufgabenwahrnehmung. Diese Nutzung muss ggf. in einem wirtschaftlich
zu betreibenden anderen städtischen Gebäude oder einem kompletten Neubau untergebracht
werden.
Die Optimierung des Gebäudebestandes wird in enger Abstimmung zwischen Fachverwaltung
Schule und Zentralem Gebäudemanagement stattfinden.
5.4 Bauinstandhaltung
Trotz der prekären Haushaltslage der Stadt Krefeld und des begrenzten Budgets ist der Fachbereich
Schule in Zusammenarbeit mit dem Gebäudemanagement bemüht, grundlegende
Mängel an der Gebäudesubstanz zu beheben, wobei Dach-, Fassaden- und Fenstererneuerungen
Priorität besitzen. Zusätzlich muss jedoch auch stets auf die veränderten Ansprüche der
Schulen an ihr Schulgebäude reagiert werden.
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11.000.000 EUR
10.000.000 EUR
9.000.000 EUR
8.000.000 EUR
7.000.000 EUR
6.000.000 EUR
5.000.000 EUR
6.700.678 EUR 6.699.474 EUR 6.660.928 EUR
9.608.821 EUR
7.368.739 EUR
2006 2007 2008 2009 2010
Abb. 5-1: Entwicklung der Bauunterhaltung (Sanierung/lfd. Bauunterhaltung/Brandschutz)