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umfangreichen Evaluation (pdf - Sparkassen-SchulService

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Lehrkräfte sehen auch beim Wirtschafts­<br />

und Unternehmenswissen stärkere posi tive<br />

Effekte<br />

Zusätzlich zur Selbsteinschätzung der Jugendlichen<br />

wurden auch die betreuenden Lehrkräfte um eine<br />

Einschätzung der projektbedingten Veränderungen<br />

des wirtschafts­ und unternehmensbezogenen Fachwissens<br />

bei den Schülern/­innen gebeten. So wie die<br />

betreuenden Lehrkräfte in der Fremdsicht bereits die<br />

Effekte auf das Wirtschaftsinteresse stärker eingeschätzt<br />

haben als die Schülerinnen und Schüler, so<br />

zeigt sich bei Wissensveränderung das gleiche Bild.<br />

9 von 10 Lehrkräfte verzeichnen bei ihren Schülern/<br />

­innen durch die Projektteilnahme eine Verbesserung<br />

von deren wirtschaftsbezogenem Fachwissen. In den<br />

Wissensbereichen betriebswirtschaftliches Wissen,<br />

Wissen über Unternehmer/­innen und Unter nehmertum<br />

sowie Wissen zur Unternehmensgründung geht<br />

ein Drittel der befragten Lehrerinnen und Lehrer<br />

sogar von starken Verbesserungen bei ihrer Schülerschaft<br />

aus.<br />

Bei den Querschnittskompetenzen<br />

besonders Team­, Kommunikations­ und<br />

Präsentationsfähigkeit verbessert<br />

Eine wesentliche Zielsetzung der Unternehmergeist­<br />

Projekte liegt in der Förderung und im Training von<br />

Querschnittskompetenzen. Wie beurteilen die Schülerinnen<br />

und Schüler selbst die diesbezüglichen Wirkungen<br />

durch eine Projektteilnahme? Wenn gleich die<br />

Bewertungen im Vergleich zu den geäußerten Verbesserungen<br />

zum Wirtschafts­ und Unter neh mens wissen<br />

hier insgesamt verhaltener ausfallen, zeigen sich dennoch<br />

durchgängig spürbar positive Wirkungen.<br />

Die größte projektbedingte Kompetenz verbes serung<br />

identifizieren die Jugendlichen selbst in einem<br />

Bereich, der im Rahmen der Studienergebnisse auch<br />

an anderen Stellen immer wieder thematisiert wurde.<br />

So schreiben knapp 2 von 3 der Projektteilnahme<br />

eine Verbesserung ihrer Teamfähigkeit zu. Auch Kom ­<br />

m unikations­, Präsentations­ und Konflikt fähig keit<br />

gehören zu den Querschnittskompetenzen, die gut<br />

jeder Zweite der Jugendlichen als verbessert erlebt.<br />

Tabelle 3: Veränderung der Kompetenzen und Fähigkeiten bei den Jugendlichen durch die<br />

Projektteilnahme<br />

Kompetenzen und Fähigkeiten<br />

„verbessert“/<br />

„stark verbessert“<br />

„gleich geblieben“<br />

... Teamfähigkeit 62,0% 38,0%<br />

... Kommunikationsfähigkeit 55,2% 44,8%<br />

... Präsentationsfähigkeit 54,6% 45,4%<br />

... Konfliktfähigkeit 51,5% 48,5%<br />

... Ausdauer/„Dranbleiben“/Stressfähigkeit 49,9% 50,1%<br />

... Selbständiges Arbeiten 49,5% 50,5%<br />

... Zeitmanagement 46,7% 53,3%<br />

... Zielorientierung 46,4% 53,6%<br />

... Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 45,5% 54,5%<br />

... Einschätzung eigener Stärken/Schwächen 44,7% 55,3%<br />

... Selbstbewusstsein 43,4% 56,6%<br />

... Durchsetzungsvermögen 42,8% 57,2%<br />

... Umgang mit Medien 41,3% 58,7%<br />

... Analysefähigkeit 40,7% 59,3%<br />

... Ausdrucksfähigkeit 39,4% 60,6%<br />

... Zuverlässigkeit 39,1% 60,9%<br />

... Kreativität 38,0% 62,0%<br />

TN= Teilnehmende 2008/09 (n = 1.530)<br />

Quelle: Studie Inmit 2010<br />

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