umfangreichen Evaluation (pdf - Sparkassen-SchulService
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Lehrkräfte sehen auch beim Wirtschafts<br />
und Unternehmenswissen stärkere posi tive<br />
Effekte<br />
Zusätzlich zur Selbsteinschätzung der Jugendlichen<br />
wurden auch die betreuenden Lehrkräfte um eine<br />
Einschätzung der projektbedingten Veränderungen<br />
des wirtschafts und unternehmensbezogenen Fachwissens<br />
bei den Schülern/innen gebeten. So wie die<br />
betreuenden Lehrkräfte in der Fremdsicht bereits die<br />
Effekte auf das Wirtschaftsinteresse stärker eingeschätzt<br />
haben als die Schülerinnen und Schüler, so<br />
zeigt sich bei Wissensveränderung das gleiche Bild.<br />
9 von 10 Lehrkräfte verzeichnen bei ihren Schülern/<br />
innen durch die Projektteilnahme eine Verbesserung<br />
von deren wirtschaftsbezogenem Fachwissen. In den<br />
Wissensbereichen betriebswirtschaftliches Wissen,<br />
Wissen über Unternehmer/innen und Unter nehmertum<br />
sowie Wissen zur Unternehmensgründung geht<br />
ein Drittel der befragten Lehrerinnen und Lehrer<br />
sogar von starken Verbesserungen bei ihrer Schülerschaft<br />
aus.<br />
Bei den Querschnittskompetenzen<br />
besonders Team, Kommunikations und<br />
Präsentationsfähigkeit verbessert<br />
Eine wesentliche Zielsetzung der Unternehmergeist<br />
Projekte liegt in der Förderung und im Training von<br />
Querschnittskompetenzen. Wie beurteilen die Schülerinnen<br />
und Schüler selbst die diesbezüglichen Wirkungen<br />
durch eine Projektteilnahme? Wenn gleich die<br />
Bewertungen im Vergleich zu den geäußerten Verbesserungen<br />
zum Wirtschafts und Unter neh mens wissen<br />
hier insgesamt verhaltener ausfallen, zeigen sich dennoch<br />
durchgängig spürbar positive Wirkungen.<br />
Die größte projektbedingte Kompetenz verbes serung<br />
identifizieren die Jugendlichen selbst in einem<br />
Bereich, der im Rahmen der Studienergebnisse auch<br />
an anderen Stellen immer wieder thematisiert wurde.<br />
So schreiben knapp 2 von 3 der Projektteilnahme<br />
eine Verbesserung ihrer Teamfähigkeit zu. Auch Kom <br />
m unikations, Präsentations und Konflikt fähig keit<br />
gehören zu den Querschnittskompetenzen, die gut<br />
jeder Zweite der Jugendlichen als verbessert erlebt.<br />
Tabelle 3: Veränderung der Kompetenzen und Fähigkeiten bei den Jugendlichen durch die<br />
Projektteilnahme<br />
Kompetenzen und Fähigkeiten<br />
„verbessert“/<br />
„stark verbessert“<br />
„gleich geblieben“<br />
... Teamfähigkeit 62,0% 38,0%<br />
... Kommunikationsfähigkeit 55,2% 44,8%<br />
... Präsentationsfähigkeit 54,6% 45,4%<br />
... Konfliktfähigkeit 51,5% 48,5%<br />
... Ausdauer/„Dranbleiben“/Stressfähigkeit 49,9% 50,1%<br />
... Selbständiges Arbeiten 49,5% 50,5%<br />
... Zeitmanagement 46,7% 53,3%<br />
... Zielorientierung 46,4% 53,6%<br />
... Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 45,5% 54,5%<br />
... Einschätzung eigener Stärken/Schwächen 44,7% 55,3%<br />
... Selbstbewusstsein 43,4% 56,6%<br />
... Durchsetzungsvermögen 42,8% 57,2%<br />
... Umgang mit Medien 41,3% 58,7%<br />
... Analysefähigkeit 40,7% 59,3%<br />
... Ausdrucksfähigkeit 39,4% 60,6%<br />
... Zuverlässigkeit 39,1% 60,9%<br />
... Kreativität 38,0% 62,0%<br />
TN= Teilnehmende 2008/09 (n = 1.530)<br />
Quelle: Studie Inmit 2010<br />
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