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72 VII. Mehr Unternehmergeist in die Schulen! men von Entrepreneurship EducationProjekten durch aus einen Teilnahmeanreiz für Schüler/innen darstellt, zeigt z. B. die Entwicklung der Teil nehmerzah len in Bayern. Dort hat sich die Anzahl der JUNIOR Schülerfirmen (und damit auch der Teilnehmer) nach der Anerkennung von JUNIOR als so genanntes PSemi nar in der gymnasialen Oberstufe deutlich erhöht. So waren im Schuljahr 2009/10 rund 40 % mehr Schü lerfirmen angemeldet als im Schuljahr zuvor. Vor diesem Hintergrund wäre als Anreiz für die Schüler/innen (und Lehrkräfte) in möglichst vielen Bundesländern die Anerkennung von dafür geeigneten Entrepreneurship EducationProjekten als Besondere Lernleistung von Interesse. Zuständige Ministerien können auf Antrag der Projektträger prüfen, ob ein bestimmtes Entrepreneurship EducationProjekt den oberstufen und abiturgerechten Anforderun gen genügt. Vielfach haben allerdings die Schu len die letzte Entscheidung darüber, inwieweit solche Pro jekte in die Abiturprüfung eingebracht werden können. In diesem Zusammenhang wird abermals die hohe Bedeutung der Schulleitungen im Kontext der schulischen EntrepreneurshipEducation deutlich. Es wird empfohlen, dass die Projektträger für ihre Projekte die bundeslandspezifischen Möglichkeiten der Anerkennung als Besondere Lernleistung prüfen lassen und – wo möglich – einen Antrag auf Aner kennung als solche bei den zuständigen Ministerien stellen. Dort, wo diese Möglichkeiten formal bereits existieren und die Schulen die letzte Entscheidung über die Anerkennung oder Nichtanerkennung treffen, sollten die Schulen entsprechend sensibilisiert und informiert werden. Stärken statt separieren: mehr Geschlechter sensibilität mit Blick auf die Mädchen als wichtiges Potenzial Die Ergebnisse aus der ProjektträgerBefragung sowie aus den Befragungen bei Schülern/innen und Lehrkräften legen die Schlussfolgerung nahe, dass für Entrepreneurship EducationAngebote speziell für Mädchen kein Bedarf besteht. Aus Sicht der Befragten überwiegen die guten Gründe für geschlechtergemischte Projektangebote deutlich. Nichtsdestotrotz ist es angesichts des so genannten Gender gap zu Lasten der Frauen im Gründungsgeschehen wichtig, wie die Schülerinnen bei Entrepreneurship EducationProjekten noch besser sensibilisiert, motiviert und aktiviert werden können. Um die Potenziale der Schülerinnen noch besser zu erschließen, ist es hilfreich, wenn die Entre preneurship EducationAngebote mit der erforderlichen Ge schlechtersensibilität und Geschlechter ausge wo genheit konzipiert sind. Dies erfordert, dass die Ange bote sowohl methodisch als auch inhaltlich die Präfe ren zen von Mädchen gleichermaßen in den Blick nehmen, wie dies bei den männlichen Schülern der Fall ist. Da zu gehören die aktive Förderung der Teilnahme von gemischtgeschlechtlichen Teams (auch durch die betreuenden Lehrkräfte) und die geschlechtersensible Moderation dieser Teams, ein ausreichend breites Spektrum von Aufgaben bzw. Funktionen/Rollen in den Teams und Gründungssegmente, die nicht allein technologische Geschäftsideen vorsehen. Die Einschränkungen, die sich aus einem technologischen Fokus für die Verbreitung, Akzeptanz und das eigene Erfolgserleben bei Mädchen ergeben, ha ben sich in der Vergangenheit beim Projekt Jugend gründet gezeigt. Jüngst wurde daher in positiver Weise das Feld der möglichen Gründungsideen von bisher rein technologischen Gründungen auf innovative Dienstleistungen erweitert. Insge samt ist das unternehmerische Selbst bewusst sein der Projektteilnehmerinnen der InmitBefra gungen im Selbstbild weniger stark als bei ihren Mitschülern. Die Schülerinnen bewerten ihre Leis tungen und Erfolge eher geringer als ihre männlichen Pendants und die Anforderungen eher höher. Be trachtet man dagegen die Angaben der betreuenden Lehrkräfte und der Projektträger, so stellen diese den Mäd chen bei den Leistungen, Erfolgen und insbesondere bei den Querschnittskompetenzen ein gleichwertiges, zum Teil sogar besseres Zeugnis aus als den männ lichen Schülern. Insgesamt scheint es daher sinnvoll, bei den Projektangeboten besonders darauf zu achten, dass die Schülerinnen ihr (unternehmerisches) Selbstbewusstsein und Kompetenzerleben durch die praktische Projekterfahrung stärken können.
Das sagen Lehrerinnen und Lehrer „Zunehmend interessieren sich Mädchen für Wirt schaftsprojekte und erweisen sich innerhalb des Projekts dann auch als dominant.“ „Mädchen gehen anders an die Projekte heran. Sie brauchen spezielles Coaching, damit ihr Selbst bewusstsein gestärkt wird und typische Geschlech terrollen umgedreht werden können.“ „Mädchen erhalten durch solche Projekte einen besseren Zugang zur Wirtschaft. Das Interesse ist anfangs bei Mädchen eher geringer, steigert sich aber im Laufe des Projekts stark. Bei Jungen ist dieses Interesse meist von Anfang an gegeben.“ „Jungen übernehmen gerne Verantwortung, sind aber weniger strukturiert. Mädchen sind in der Regel zurückhaltender, dafür aber zuverlässiger und kreativer – sie sind die besseren Manager.“ „In der Anfangsmotivation sind Mädchen oft etwas zurückhaltender, aber in der Ausdauer sind dann die Mädchen diejenigen, die länger durchhalten und die Arbeit mit mehr Begeisterung machen.“ „Jungen melden sich für diese Projekte häufiger freiwillig, da es eher ihrem Interesse entspricht. Mädchen sind in der Durchführung fleißiger.“ „Jungen spekulieren zunächst einmal auf die Leitungspositionen, schlussendlich sind aber die Jungen oft gescheitert.“ „Die Mädchen kommen meines Erachtens aktuell etwas zu kurz. Die Projekte sind eher auf Jungen ausgerichtet, vor allem die mit technischem Fokus.“ Quelle: Studie Inmit 2010 Entrepreneurship Education soll weiblicher werden: weibliche Rollenmodelle und Identifikations möglichkeiten für Mädchen Eine nicht zu unterschätzende Rolle spielt, dass Schülerinnen in den Entrepreneurship EducationPro jekten weibliche Rollenmodelle erleben. Dies ist möglich bei den Wirtschaftspaten, die immer häufiger auch Patinnen sein sollten, ebenso bei Unternehme rinnenbesuchen oder Referentinnen aus der Wirtschaft. Auch bei den ProjektMaterialien ist die gleichwertige Rolle der Unternehmerinnen oder anderer weiblicher Identifikationsfiguren von Bedeutung. Nicht zu vergessen: die geschlechtergerechte statt männlich dominierte Sprache und die nötige Sensibilität für Geschlechtsstereotypen. Handlungsfeld VII: Kooperation Schule und Wirtschaft Berührungsängste und Defizite beim „Gewusstwie“: Tipps, Materialien und Kontakthilfen Bei einigen Entrepreneurship EducationProjekten sind Kontakte zur Wirtschaft, insbesondere zu Un ternehmen, ein wichtiger vorgegebener Bestandteil des Konzepts. Die Kontakte zwischen Schule und Wirtschaft dienen dabei mehreren Zielsetzungen. Die Praxiskontakte sollen die Lernenden dabei unterstützen, ihr erworbenes theoretisches Wissen in der Auseinandersetzung mit praktischen unternehmerischen Problemstellungen zu erproben. Die Praxispartner sollen den Schülerinnen und Schülern in ihrer WirtschaftspatenRolle als unternehmenserfahrene Re flex ionspartner und Coaches zur Verfügung stehen. Nicht zuletzt sind die Kontakte zu Unternehmen für die Jugendlichen auch mit Blick auf ihre berufliche Orientierung und die Verbesserung ihrer Ausbil 73
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