Nachhaltigkeitsbericht InWEnt - GIZ

qqProgramme der berufspraktischen Weiterbildung – USA
Diese Programme verbinden die berufliche
und persönliche Individualförderung mit
gesellschaftspolitischen Zielen. So ermöglicht
InWEnt (vormals als Carl Duisberg
Gesellschaft) seit über 50 Jahren jungen Berufseinsteigerinnen,
Berufseinsteigern sowie
Studentinnen und Studenten, für eine
Zeit in den USA zu leben und dort erste Berufserfahrungen
zu sammeln. Die hierbei
angebotenen Programme haben zum Ziel,
den teilnehmenden jungen Menschen einen
konkreten Einblick in die Arbeitswelt
des Gastlandes und in das soziale Umfeld
zu geben. Der Auslandsaufenthalt soll die
Teilnehmer/innen befähigen, sowohl im
beruflichen als auch privaten Bereich anderen
Kulturen und Verhaltensweisen offener
entgegenzutreten. Sie lernen neue Arbeitsmethoden
kennen und sich in einem
fremden Umfeld anzupassen und zu orientieren.
Sie qualifizieren sich auf beruflicher
und persönlicher Ebene.
Gesundheit, Sicherheit, Arbeitsschutz
Ziel von InWEnt ist es, die Gesundheit
ihrer Beschäftigten zu erhalten und zu fördern.
Einen Beitrag leisten die Regelungen
zum Nichtraucherschutz, die in einer Gesamtbetriebsvereinbarung
im Jahr 2007
getroffen wurden. Das eingeführte Rauchverbot
in den Gebäuden dient der Gesundheitsvorsorge
unserer Mitarbeiter/innen.
Zur gesundheitlichen Prävention bietet
InWEnt seinen Mitarbeiter/innen neben
Augenuntersuchungen und Grippeschutzimpfungen
seit 2007 Kurse zur Gesundheitsförderung
an. 2007 nahmen 165 von
ihnen dieses Angebot an. 2008 wurden
diese Kurse nicht mehr in der Datenverarbeitung
erfasst.
InWEnt sieht es als Bestandteil ihrer
Unternehmenskultur, Mitarbeiter/innen
in Problemsituationen nicht allein
Die Studie aller Teilnehmer/innen der
Programmjahrgänge 1985 bis 2005 zu
den Langzeitwirkungen der Amerikaprogramme
für junge deutsche Berufstätige
aus dem Jahr 2006 ergab, dass die unterschiedlichen
Erfahrungen für den größten
Teil der Befragten in einer positiven
Einstellung gegenüber dem Gastland und
langfristigen persönlichen und beruflichen
Beziehungen münden. Berücksichtigt wurden
bei der Befragung das Washington Capital
Program, das Deutsch-Amerikanische
Praktikantenprogramm, das Work/
Study Program U.S. Business, Marketing
& P.R. und das Career Training Program.
Die Kontakte sind von längerfristiger Art.
Programmteilnehmer/innen, deren Praktikumsbeginn
schon zwei Jahre zurück liegt,
pflegen noch in 88 Prozent der Fälle Kontakte,
die aus der USA-Zeit stammen.
Durch die neuen Eindrücke setzen
sich die Praktikantinnen und Praktikan-
zu lassen, sondern ihnen mit Information
und kompetenter Beratung zur Seite
zu stehen. Mit dem Ziel, diese Thema zu
enttabuisieren haben wir 2007 eine Betriebsvereinbarung
zum Umgang mit Abhängigkeitserkrankungen„Suchtprävention
und Umgang mit Sucht“ abgeschlossen.
Zusammen mit einem Leitfaden für Führungskräfte
bietet diese ein für alle transparentes
Handlungskonzept.
2008 hat InWEnt ein betriebliches
Eingliederungsmanagement eingeführt.
Es soll dazu beitragen, die Arbeitsfähigkeit
der Mitarbeiter/innen zu erhalten, zu
verbessern und wiederherzustellen, die
Arbeitszufriedenheit und -motivation zu
steigern sowie die betrieblich beeinflussbaren
Fehlzeiten und Krankheitskosten zu
reduzieren.
Für den Gesundheitsschutz bei Dienst-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
ten auch mit den Werten und Regeln der
eigenen Kultur auseinander. Eine positive
Einstellung zum eigenen Heimatland
ist die Folge. Dem erhöhten Interesse am
Gastland folgt ein erhöhtes Interesse an anderen
Kulturen. Generell fördert die Zeit
im Gastland die Fähigkeit, die Sichtweise
anderer Kulturen in das eigene Denken
einzubeziehen. 84 Prozent der Befragten
bestätigen uneingeschränkt die Aussage,
durch den USA-Aufenthalt die Erfahrung
gemacht zu haben, sich in einer anderen
Kultur zurechtfinden zu können.
Die Programme führen zum Aufbau
langfristiger kultureller Beziehungen.
Ebenso bewirken sie den Abbau von Vorurteilen
und eine Weitergabe von Werten.
Die Teilnehmer/innen fühlen sich nach der
Rückkehr weiterhin als Botschafter/innen
zwischen den Kulturen und beteiligen sich
in unterschiedlicher Form am interkulturellen
Dialog.
reisen im Ausland wurde ein Krisenmanagement
eingerichtet, das 2007 und 2008
die Büros der Geschäftsführungen wahrgenommen
haben. Zudem ist eine 24 stündige
telefonische Erreichbarkeit der Zentrale
von InWEnt für die Mitarbeiter/innen auf
Auslandsdienstreisen gewährleistet. In Kooperation
mit dem medizinischen Dienst
des DED erfolgen Schutzimpfungen für
Auslandsdienstreisende.
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