Nachhaltigkeitsbericht InWEnt - GIZ

te kann aufgrund unterschiedlicher lokaler
Rahmenbedingungen zur Zeit noch nicht
geleistet werden.
Oberstes Ziel der Umweltaktivitäten
von InWEnt bleibt es jedoch, Abfälle auf
ein Mindestmaß durch gezielte Müllvermeidung
zu reduzieren.
Dienstreisen und Klimaschutz
In der internationalen Zusammenarbeit
gehört Reisen zum täglichen Geschäft.
InWEnt hat eine besondere Verantwortung
für Klima und Umwelt und ist sich der klimaschädlichen
Auswirkung gerade von
Flugreisen bewusst. Dennoch können die
Mitarbeiter/innen nicht immer darauf verzichten,
vor allem, wenn lange Strecken
zurückzulegen sind. Dienstreisen dienen
dazu, Kontakte zu Partnerorganisationen
zu knüpfen und zu festigen sowie deren
Bedarf an Personal- und Organisationsentwicklung
vor Ort zu ermitteln und Vereinbarungen
zu treffen. Sie sind auch nötig,
um Veranstaltungen vorzubereiten und
durchzuführen. Externe Berater/innen reisen
ebenfalls in unserem Auftrag.
InWEnt ist bestrebt, das Volumen der
Dienstreisen zu begrenzen und gerade im
Inland umweltfreundliche Transportmittel
wie die Bahn zu nutzen. So ist zum einen
die Höhe der Ausgaben für programmbezogene
Dienstreisen der Mitarbeiter/innen
auf zwei Prozent des Programmbudgets
limitiert. Zum anderen erhalten alle In-
WEnt-Mitarbeiter/innen auf Wunsch und
für sie kostenfrei eine Bahncard 25 für die
2. Klasse, die auch privat genutzt werden
kann. Ab einem jährlichen Mindestumsatz
von zurzeit rund 700 Euro kann auch eine
Bahncard 50 für die 2. Klasse genutzt werden.
InWEnt verfügt über zehn Dienstfahrzeuge,
davon neun Diesel-Fahrzeuge. Alle
Fahrzeuge verursachten in 2007 eine CO2
Ausstoß von fast 52 t CO2 und in 2008 von
fast 59 t CO2. InWEnt beachtet insbesondere
den Kraftstoffverbrauch und die Emissionswerte,
wenn Neufahrzeuge beschafft
werden.
Das Verfahren zur Genehmigung von
Auslandsdienstreisen ist so gestaltet, dass
Doppelreisen vermieden und wo immer
möglich, Reisen kombiniert werden,
so dass möglichst wenige Langstreckenflüge
unternommen werden
müssen. Gleichzeitig verfügen acht
Standorte im Inland über Videokonferenzanlagen.
Ihre Nutzung hat InWEnt
bereits zum festen Bestandteil der internen
Kommunikation gemacht.
Durch diese Maßnahmen soll der
Emissionsausstoß kontinuierlich reduziert
werden. Dieses ist eine der zentralen
zukünftigen Herausforderung für
das Nachhaltigkeitsmanagement.
Für den täglichen Weg von und zur
Arbeit können die Mitarbeiter/innen in
den InWEnt-Standorten Bad Honnef,
Berlin, Bonn, Düsseldorf, Feldafing
und Hannover ein Jobticket nutzen.
Ende 2008 nahmen über 35 Prozent
aller Mitarbeiter/innen dieses Angebot
wahr. Eine unternehmensweite Einführung
ist bisher nicht möglich: Teils
erfüllen Standorte nicht die Anforderungen
an Mindestabnahmemengen
bzw. sind die Preise für Standorte mit
wenigen Mitarbeiter/innen zu hoch
oder haushaltsrechtliche Regelungen
stehen einer Einführung entgegen. In-
WEnt beteiligt sich darüber hinaus seit
2007 an der Aktion „Mit dem Fahrrad
zur Arbeit“: Im Sommer 2008 „erradelten“
InWEnt-Mitarbeiter/innen in
drei Monaten rund 13 400km.
Reisen der Teilnehmer/innen
Unsere Teilnehmer/innen sind
im Rahmen unserer Programme unterwegs,
um sich mit anderen auszutauschen,
an Veranstaltungen teilzunehmen
oder Modellprojekte vor Ort
kennenzulernen. Um den Reiseaufwand
der Teilnehmer/innen gering zu
halten, finden viele der Weiterbildungen,
Trainings und Konferenzen in
der jeweiligen Region oder dem Herkunftsland
statt. InWEnt greift auf
eine Vielzahl von Lernformaten und –
formen zurück und baut insbesondere
den Bereich E-Learning kontinuierlich
Partnerschaften und Ressourcen
aus. Der Global Campus 21® ist die Lern-
und Kommunikationsplattform für unsere
Teilnehmer/innen und Alumni im Internet.
Sie ermöglicht nicht nur ein räumlich
und zeitlich selbständiges Lernen, sondern
verbindet auch Menschen über Kontinente
hinweg, ohne dass dadurch ein Reiseaufwand
entsteht.
Ausgewählte Teilnehmer/innen kommen
aus ihren Herkunftsländern nach
Deutschland bzw. nach Europa und bleiben
hier für mehrere Wochen bis zu einem
Jahr. Dies geschieht immer dann, wenn der
Lernort Deutschland oder Europa besondere
Vorzüge und Lernbeispiele liefert, die in
den Herkunftsländern nicht gegeben sind.
So nutzen beispielsweise die InWEnt International
Leadership Trainings und Managing
Global Governance Programme
gezielt den Lernstandort Deutschland. Umgekehrt
reisen junge Teilnehmer/innen aus
Deutschland mit InWEnt ins Ausland. Eine
Erfassung der Umweltauswirkungen durch
die Reisen der Teilnehmer/innen ist jedoch
aufgrund der Vielzahl von Personen nicht
möglich.
Klimakompensation
Das ASA-Programm unterstützt Teilnehmer/innen
dabei, alternative Reiserouten
per Schiff, Bus und Bahn zu finden, um
Langstreckenflüge zu umgehen. Sollte dies
nicht möglich sein, gewährt ASA allen Teilnehmer/innen,
die den verursachten CO2-
Emissionen entsprechend Ausgleichszahlungen
leisten, einen 50prozentigen
Zuschuss zu den Kompensationskosten.
Trotz sorgfältiger Prüfung konnte das
Ziel nicht erreicht werden, für alle anfallenden
CO2-Emissionen aus Reisen der Mitarbeiter/innen,
Berater/innen und Teilnehmer/innen
Kompensationszahlungen
über international anerkannte und standardisierte
Mechanismen zu leisten. Dies ist
derzeit aufgrund rechtlicher Bestimmungen
nicht möglich.
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