Nachhaltigkeitsbericht InWEnt - GIZ

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Nachhaltigkeitserklärung Nachhaltigkeitsunternehmen _ Wir sind einer der führenden Anbieter auf dem internationalen Weiterbildungsmarkt und verpflichten uns den Zielen einer nachhaltigen Entwicklung – nach außen wie nach innen. _ Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt der Entwicklung. Wir fördern die Handlungskompetenz und die Eigenverantwortung von Menschen, damit sie ihre Zukunft eigenständig gestalten können. Grundlage dafür ist die internationale Wissens- und Bildungszusammenarbeit. _ Wir schaffen gleichberechtigten Zugang zu Wissen als einer strategischen Entwicklungsressource. Wir begreifen lebenslanges Lernen als Chance und als Grundrecht. Wir verstehen uns als lernende Organisation. Dieses Verständnis prägt sowohl unsere Capacity Building-Programme für internationale Fachund Führungskräfte als auch unsere interne Personalentwicklung. _ Wir unterstützen die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen hin zu wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, sozialer Gerechtigkeit, ökologischer Tragfähigkeit und politischer Stabilität. Wir leisten damit einen Beitrag zu einer gerechten Globalisierung für heutige und zukünftige Generationen. _ Wir verbinden in unserer Nachhaltigkeitsstrategie das Konzept nachhaltiger Unternehmensführung mit dem Grundsatz nachhaltiger Entwicklung. Die politisch-institutionelle, ökonomische, ökologische und soziale Dimension gehören für uns zusammen. _ Wir messen die Wirkung unserer Programme an ihrer Nachhaltigkeit, verstanden als dauerhafte positive Veränderung in diesen Dimensionen. Wir stellen sicher, dass unsere Leistungen im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung jährlich erfasst und überprüft sowie Verbesserungsmaßnahmen eingeleitet werden. Umwelt schützen _ Wir gehen verantwortlich mit Umwelt und Ressourcen um und nutzen zunehmend er- neuerbare Energien. Wir reduzieren im Dienstalltag den Wasser-, Energie-und Materialverbrauch sowie das Abfallaufkommen. _ Wir achten bei Reisen im In- und Ausland auf die Wahl umweltschonender Transportmittel. _ Wir bevorzugen in Herstellung, Gebrauch und Entsorgung umweltverträgliche Waren und Dienstleistungen. Entsprechend setzen wir ein „faires Beschaffungswesen“ um. _ Wir legen diese Kriterien für alle unsere Veranstaltungen im In- und Ausland zugrunde. Erfolgreich wirtschaften _ Wir halten unser Unternehmen gemeinsam auf einem wirtschaftlichen Erfolgskurs. Wir führen das Unternehmen nach betriebwirtschaftlichen Kriterien und handeln ertragsorientiert. Wir realisieren konsequent Einsparpotenziale. _ Wir beraten unsere Kunden, handeln nachfrageorientiert und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die anerkannten Qualitätsstandards entsprechen. _ Wir kompensieren etwaige Mehrkosten für eine ökologische und sozialverträgliche Ressourcennutzung durch Verbrauchseinsparungen. _ Wir verbinden unternehmerisches Handeln mit sozialer Verantwortung. Dies bedeutet auch, dass wir unserem Auftragsmanagement Nachhaltigkeitskriterien zugrunde legen. Sozial agieren _ Wir verpflichten uns der interkulturellen Toleranz, Partizipation und zu einem partnerschaftlichen Umgang. Dazu gehören eine Kultur der Wertschätzung und der Anerkennung von Leistungen. _ Wir verpflichten uns einer sozialen Unternehmensführung gegenüber der Mitarbeiterschaft und fördern die Gleichstellung von Frauen und Männern sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Wir sorgen für ein gesundes Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. U6 InWEnt Nachhaltigkeitsbericht 2009 _ Wir fördern aktiv die fachliche, soziale und persönliche Entwicklung, Kreativität und Eigeninitiative unseres Personals sowie das ehrenamtliche Engagement. _ Wir stärken mit unserer entwicklungsbezogenen Inlandsarbeit das öffentliche Bewusstsein und Engagement für eine Welt in gemeinsamer Verantwortung und unterstützen die interkulturelle Verständigung. Kontinuierlich lernen _ Wir begreifen eine kontinuierliche eigene Entwicklung als wesentliche Voraussetzung zur institutionellen Nachhaltigkeit von InWEnt. _ Wir verstehen uns als kompetente und lernende Organisation. Dies ist die Grundlage unserer Innovationsfähigkeit. Neue Fragestellungen aufzugreifen und innovative Methoden zu entwickeln, ist Teil unseres Capacity Building-Ansatzes. _ Wir leisten mit unserer Alumniarbeit einen Beitrag zur nachhaltigen Nutzung des in den Programmen vermittelten Wissens. Gleichzeitig nutzen wir das Netzwerk unserer Alumni für die strategische Weiterentwicklung unseres Angebots. _ Wir verbinden kontinuierliches Lernen mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Mit unserem Qualitäts- und Wissensmanagement erfassen wir unsere Leistung und deren Wirkungen und setzen Verbesserungspotenziale konsequent um. (Stand 2007)
Umschlag hinten Gesellschafterversammlung Bundesrepublik Deutschland Carl Duisberg Gesellschaft e.V. (CDG) Deutsche Stiftung für internationale Entwicklung (DSE) Aufsichtsrat Bundesrepublik Deutschland Erich Stather Vorsitzender des Aufsichtsrats, Staatssekretär im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Rüdiger Freiherr von Fritsch Ministerialdirektor im Auswärtigen Amt Kornelia Haugg Abteilungsleiterin im Bundesministerium für Bildung und Forschung Dr. Michael Kruse Vorsitzender des Prüfungsausschusses, Ministerialdirigent im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie DSE Dr. Reinhild Otte 1. Stellvertretende Vorsitzende, Ministerialrätin im Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg CDG Jochen Voß Vorsitzender des Vortsandes der CDG und des CDA (Carl Duisberg Arbeistkreis) e.V. InWEnt Hans-Jürgen Kawalun Projektleiter Martina Müller-Norouzi Projektleiterin Michael Schwartzkopff Projektleiter Geschäftsführung Dr. Sebastian Paust Hauptgeschäftsführer Bernd Schleich Geschäftsführer U7
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