Broschu re 2013_Layout 1 - Arbeit und Leben DGB/VHS
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42 Soziale Mitbestimmung<br />
Soziale Mitbestimmung 43<br />
Vorsorgegespräche – Positive Motivation<br />
oder Druckmittel?<br />
Integration <strong>und</strong> Migration in der<br />
<strong>Arbeit</strong>swelt<br />
Seminardaten<br />
09.04. – 11.04.<strong>2013</strong><br />
Arnsberg,<br />
Dorint Hotel<br />
BR-KOV-J-30409-1<br />
600,00 EUR zzgl.<br />
Unterkunft <strong>und</strong> Tagungsstättenpauschale:<br />
420,00 EUR<br />
Refe<strong>re</strong>ntin <strong>und</strong> Refe<strong>re</strong>nt<br />
Katharina Homann-Kramer,<br />
Diplom-Sozialpädagogin,<br />
Mediatorin (BMWA),<br />
Bildungs<strong>re</strong>fe<strong>re</strong>ntin bei<br />
<strong>Arbeit</strong> <strong>und</strong> <strong>Leben</strong><br />
Harald Wolf,<br />
ehem. Gewerkschaftssek<strong>re</strong>tär<br />
ver.di LbFB 10,<br />
Experte für Beamten<strong>re</strong>cht<br />
<strong>und</strong> -angelegenheiten<br />
Immer häufiger sind in Betriebsve<strong>re</strong>inbarungen zum betrieblichen Ges<strong>und</strong>heitsmanagement<br />
sogenannte Vorsorgegespräche vorgesehen.<br />
Nicht selten werden diese Termine genutzt, um Beschäftigte unter<br />
Druck zu setzen <strong>und</strong> ihnen z.B. mit Kündigung zu drohen. Häufig wird<br />
die betriebliche Inte<strong>re</strong>ssenvert<strong>re</strong>tung von den <strong>Arbeit</strong>nehmerinnen <strong>und</strong><br />
<strong>Arbeit</strong>nehmern gebeten, an diesen Gesprächen teilzunehmen um sie<br />
in ih<strong>re</strong>n Rechten zu unterstützen. In diesem Seminar werden die <strong>re</strong>chtlichen<br />
Rahmenbedingungen von Vorsorgegesprächen vermittelt <strong>und</strong><br />
das Füh<strong>re</strong>n von schwierigen Gesprächen erarbeitet. Wir arbeiten mit<br />
vielen praktischen Übungen, damit betriebliche Inte<strong>re</strong>ssenvert<strong>re</strong>tungen<br />
vor eingeübten Situationen stehen.<br />
Seminarinhalte<br />
Rechtlicher Rahmen<br />
❚ Wann g<strong>re</strong>ift § 87 BetrVG?<br />
❚ Teilnahme des Betriebsrats <strong>und</strong>/oder der Schwerbehindertenvert<strong>re</strong>tung?<br />
❚ Teilnahme am Personalgespräch auch gegen den Willen der<br />
Beschäftigten?<br />
❚ Beurteilungsgr<strong>und</strong>sätze gem. § 94 BetrVG<br />
❚ Wann können Beschäftigte die Teilnahme an einem<br />
Personalgespräch verweigern?<br />
❚ Rechte der betrieblichen Inte<strong>re</strong>ssenvert<strong>re</strong>tung<br />
❚ Persönlichkeits<strong>re</strong>chte der Beschäftigten<br />
Seminardaten<br />
25.06.<strong>2013</strong><br />
Düsseldorf,<br />
InterCity Hotel<br />
BR-KOV-J-30625-2<br />
250,00 EUR zzgl.<br />
Tagungsstättenpauschale:<br />
60,00 EUR<br />
Refe<strong>re</strong>nt<br />
Dirk Lenders,<br />
Rechtsanwalt<br />
Integration <strong>und</strong> Migration sind für die Gesellschaft im Allgemeinen<br />
<strong>und</strong> für die Gewerkschaften im Besonde<strong>re</strong>n von enormer Bedeutung.<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Personalräte sind mitverantwortlich für die Integration<br />
aller Beschäftigten. Diese Verantwortung g<strong>re</strong>ift nicht erst bei schwe<strong>re</strong>n<br />
Konflikten, sondern schon bei leichten Missverständnissen. Es ist<br />
die Aufgabe von Betriebs- <strong>und</strong> Personalräten mit dazu beizutragen,<br />
die Lage der Beschäftigten mit Migrationshintergr<strong>und</strong> zu verbessern.<br />
Obwohl formal die Gleichbehandlungsgr<strong>und</strong>sätze gelten, werden viele<br />
Beschäftigte mit Migrationshintergr<strong>und</strong> in den Betrieben <strong>und</strong> Behörden<br />
struktu<strong>re</strong>ll diskriminiert. Sie stehen meist am unte<strong>re</strong>n Ende der<br />
betrieblichen Hierarchie oder bilden die besonders benachteiligten<br />
Randbelegschaften.<br />
Ziel des Seminars ist es, Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/Personalrats<br />
nach dem geltenden Recht gegen struktu<strong>re</strong>lle Diskriminierung<br />
von <strong>Arbeit</strong>nehmerinnen <strong>und</strong> <strong>Arbeit</strong>nehmern im Betrieb mit Migrationshintergr<strong>und</strong><br />
darzustellen <strong>und</strong> aufzuzeigen, wie die <strong>Arbeit</strong>sbedingungen<br />
dieser Beschäftigten verbessert werden können.<br />
Besprochen wird auch die bislang hierzu ergangene Rechtsp<strong>re</strong>chung.<br />
Das Vorsorgegespräch <strong>und</strong> die betriebliche Inte<strong>re</strong>ssenvert<strong>re</strong>tung<br />
❚ Vorbesp<strong>re</strong>chung mit den betroffenen <strong>Arbeit</strong>nehmerinnen<br />
<strong>und</strong> <strong>Arbeit</strong>nehmern<br />
❚ Teilnahme der betrieblichen Inte<strong>re</strong>ssenvert<strong>re</strong>tung am<br />
Mitarbeitergespräch<br />
❚ Nachbe<strong>re</strong>itung des Gesprächs<br />
❚ Motivie<strong>re</strong>nde Gesprächsführung
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