Von den Besten lernen, zu den Besten gehören 2013 - CLINOTEL ...
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76<br />
18 Augsburg<br />
20 Bad Nauheim | GZW<br />
22 Schotten | GZW<br />
24 Bochum<br />
26 Bran<strong>den</strong>burg<br />
28 Cottbus<br />
30 Dillenburg | LDK<br />
30 Wetzlar | LDK<br />
32 Em<strong>den</strong><br />
34 Emsdetten | ckt.<br />
34 Greven | ckt.<br />
34 Steinfurt | ckt.<br />
36 Essen<br />
38 Frankenberg<br />
40 Gelnhausen | MKK<br />
40 Schlüchtern | MKK<br />
St. Christophorus-Krankenhaus GmbH<br />
Komplexe Abläufe<br />
einfach beschreiben<br />
Patientensicherheit<br />
durch klare Abläufe<br />
und Strukturen<br />
Schlankes Handbuch<br />
transportiert Wissen<br />
Unter der »Haube«:<br />
Dokumentationsüberarbeitung<br />
Vielen ist sie lästige Pflicht, für manche überflüssig: die Dokumentation von Abläufen und komplexen<br />
Prozessen. Anders sieht man dies im St. Christophorus-Krankenhaus. Dort erfolgte im Jahr 2012 die<br />
komplette Überarbeitung zweier Standardwerke.<br />
OP-Handbuch:<br />
Aus Alt mach Neu<br />
Ausgehend von der Anregung der Chefärzte der operativen Einrichtungen sowie der Klinik für Anästhesiologie,<br />
operative Intensivmedizin und Schmerztherapie wur<strong>den</strong> die bestehen<strong>den</strong> Prozeduren und Abläufe<br />
einer kritischen Überprüfung unterzogen. Dabei konnte konstatiert wer<strong>den</strong>, dass das seit Jahren erfolgreich<br />
eingesetzte OP-Handbuch doch zahlreiche neue Vorgänge und Metho<strong>den</strong> nicht mehr angemessen<br />
abbildete. Mit einem Team aus engagierten Mitarbeitern vor Ort wur<strong>den</strong> alle Abläufe geprüft und gegebenenfalls<br />
neu modelliert, damit aktuelle medizinische Errungenschaften <strong>den</strong> Patienten erreichen. Dabei<br />
konnten auch einige »alte Zöpfe« abgeschnitten wer<strong>den</strong>. Insgesamt ging es auch darum, das Werk <strong>zu</strong><br />
entschlacken und für neue Mitarbeiter das Wesentliche konzentriert <strong>zu</strong>r Verfügung <strong>zu</strong> stellen. Damit<br />
können sich neue Mitarbeiter in kurzer Zeit in die Vorgänge im OP einarbeiten und die Hintergründe<br />
nachlesen. Die Patienten profitieren dabei von der klaren Strukturierung der Abläufe und der Verbesserung<br />
der Patientensicherheit durch die Umset<strong>zu</strong>ng von eindeutigen Prüfalgorithmen (Patientensicherheits-Checkliste<br />
etc.).<br />
Transfusionshandbuch:<br />
Aus 200 Seiten wer<strong>den</strong> 50<br />
Natürlich sollten auch die Inhalte des Transfusionshandbuches neuesten Anforderungen angepasst wer<strong>den</strong>.<br />
Über die Jahre waren zahlreiche Ergän<strong>zu</strong>ngen notwendig gewor<strong>den</strong>. Nach einhelliger Meinung der<br />
Beteiligten unter der Leitung des Transfusionsbeauftragten sollte am Ende jedoch ein deutlich schlankeres<br />
Handbuch unter Nut<strong>zu</strong>ng moderner Dokumentationstechniken stehen. Wir können sagen, dass die<br />
Forderung eindeutig umgesetzt wer<strong>den</strong> konnte. Durch Auslagerung auf zahlreiche bereits bestehende<br />
Dokumente und mithilfe von SharePoint konnte ein übersichtliches Handbuch mit einer schnellen und<br />
komfortablen Suchfunktion erstellt wer<strong>den</strong>, das allen Mitarbeitern die wichtige, aber nüchterne Materie<br />
gut nahebringt. Ein Novum war <strong>zu</strong>dem, dass die bei<strong>den</strong> Partnerkrankenhäuser in Lünen und Werne die<br />
Möglichkeit genutzt haben, ein gemeinsames Handbuch <strong>zu</strong> erstellen. Bei der Komplexität der Materie<br />
keine leichte Aufgabe, die aber <strong>zu</strong> guter Letzt sehr gut umgesetzt wer<strong>den</strong> konnte. Ob die Anforderungen<br />
auch erfüllt wer<strong>den</strong>, wurde durch ein <strong>zu</strong>letzt durchgeführtes internes Audit erfolgreich überprüft, dessen<br />
Ergebnis in vollem Umfang an die Ärztekammer übermittelt wurde. Damit kann für <strong>den</strong> Patienten ein<br />
sparsamer und sicherer Umgang mit Blutprodukten sichergestellt wer<strong>den</strong>.