Von den Besten lernen, zu den Besten gehören 2013 - CLINOTEL ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

76 18 Augsburg 20 Bad Nauheim | GZW 22 Schotten | GZW 24 Bochum 26 Brandenburg 28 Cottbus 30 Dillenburg | LDK 30 Wetzlar | LDK 32 Emden 34 Emsdetten | ckt. 34 Greven | ckt. 34 Steinfurt | ckt. 36 Essen 38 Frankenberg 40 Gelnhausen | MKK 40 Schlüchtern | MKK St. Christophorus-Krankenhaus GmbH Komplexe Abläufe einfach beschreiben Patientensicherheit durch klare Abläufe und Strukturen Schlankes Handbuch transportiert Wissen Unter der »Haube«: Dokumentationsüberarbeitung Vielen ist sie lästige Pflicht, für manche überflüssig: die Dokumentation von Abläufen und komplexen Prozessen. Anders sieht man dies im St. Christophorus-Krankenhaus. Dort erfolgte im Jahr 2012 die komplette Überarbeitung zweier Standardwerke. OP-Handbuch: Aus Alt mach Neu Ausgehend von der Anregung der Chefärzte der operativen Einrichtungen sowie der Klinik für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie wurden die bestehenden Prozeduren und Abläufe einer kritischen Überprüfung unterzogen. Dabei konnte konstatiert werden, dass das seit Jahren erfolgreich eingesetzte OP-Handbuch doch zahlreiche neue Vorgänge und Methoden nicht mehr angemessen abbildete. Mit einem Team aus engagierten Mitarbeitern vor Ort wurden alle Abläufe geprüft und gegebenenfalls neu modelliert, damit aktuelle medizinische Errungenschaften den Patienten erreichen. Dabei konnten auch einige »alte Zöpfe« abgeschnitten werden. Insgesamt ging es auch darum, das Werk zu entschlacken und für neue Mitarbeiter das Wesentliche konzentriert zur Verfügung zu stellen. Damit können sich neue Mitarbeiter in kurzer Zeit in die Vorgänge im OP einarbeiten und die Hintergründe nachlesen. Die Patienten profitieren dabei von der klaren Strukturierung der Abläufe und der Verbesserung der Patientensicherheit durch die Umsetzung von eindeutigen Prüfalgorithmen (Patientensicherheits-Checkliste etc.). Transfusionshandbuch: Aus 200 Seiten werden 50 Natürlich sollten auch die Inhalte des Transfusionshandbuches neuesten Anforderungen angepasst werden. Über die Jahre waren zahlreiche Ergänzungen notwendig geworden. Nach einhelliger Meinung der Beteiligten unter der Leitung des Transfusionsbeauftragten sollte am Ende jedoch ein deutlich schlankeres Handbuch unter Nutzung moderner Dokumentationstechniken stehen. Wir können sagen, dass die Forderung eindeutig umgesetzt werden konnte. Durch Auslagerung auf zahlreiche bereits bestehende Dokumente und mithilfe von SharePoint konnte ein übersichtliches Handbuch mit einer schnellen und komfortablen Suchfunktion erstellt werden, das allen Mitarbeitern die wichtige, aber nüchterne Materie gut nahebringt. Ein Novum war zudem, dass die beiden Partnerkrankenhäuser in Lünen und Werne die Möglichkeit genutzt haben, ein gemeinsames Handbuch zu erstellen. Bei der Komplexität der Materie keine leichte Aufgabe, die aber zu guter Letzt sehr gut umgesetzt werden konnte. Ob die Anforderungen auch erfüllt werden, wurde durch ein zuletzt durchgeführtes internes Audit erfolgreich überprüft, dessen Ergebnis in vollem Umfang an die Ärztekammer übermittelt wurde. Damit kann für den Patienten ein sparsamer und sicherer Umgang mit Blutprodukten sichergestellt werden.
44 Görlitz 46 Gütersloh 48 Ingolstadt 50 Koblenz 52 Korbach 54 Landshut | La.KUMed 56 Vilsbiburg | La.KUMed 58 Lörrach 60 Lünen 62 Moers 64 Neumarkt 66 Neuruppin 68 Oberhausen 70 Rüsselsheim 72 Speyer 74 Strausberg 76 Werne 78 Winterberg 80 Würzburg 77 Weitere Projekte zur Verbesserung der Behandlungsqualität in 2012 Die beschriebenen Projekte stellen nur einen kleinen Ausschnitt der regelmäßig umgesetzten Qualitätsarbeit dar. Im Folgenden sind weitere Projekte aus dem Jahr 2012 gelistet, die auch im Jahr 2013 noch fortgeführt werden: • Zusammenlegung der Laborstandorte Lünen und Werne • Im November 2012 wurde die Zertifizierung der Inneren Medizin, unter der Leitung von Chefarzt Dr. F.-J. Hegge, als Hypertoniezentrum bei der Deutschen Hochdruckliga e. V. DHL beantragt. Mit der Zertifizierung zum Hochdruckzentrum sichern wir eine gleichbleibende Qualität der Versorgung von Patienten auf einem hohen Niveau durch Einhaltung von Qualitätsstandards zu. OP-Abläufe erfordern eine detaillierte Dokumentation Der effektive und sparsame Umgang mit Blutprodukten im OP ist oberstes Ziel für die Patientensicherheit
Seite 1 und 2:
Von den Besten lernen, zu den Beste
Seite 3 und 4:
Von den Besten lernen, zu den Beste
Seite 5 und 6:
Die Medizinische Qualität steht im
Seite 7 und 8:
7 Teil 3 Zahlen | Daten | Fakten 20
Seite 9 und 10:
9 Kliniken des Landkreises Klinikum
Seite 11 und 12:
11 Der CLINOTEL-Krankenhausverbund
Seite 13 und 14:
13 Wir arbeiten an Qualität … du
Seite 15 und 16:
15 OP PCR PEG PKMS QM QMB QSR RKI S
Seite 17 und 18:
44 Görlitz 46 Gütersloh 48 Ingols
Seite 19 und 20:
Seite 21 und 22:
Seite 23 und 24:
Seite 25 und 26: 44 Görlitz 46 Gütersloh 48 Ingols
Seite 75: 44 Görlitz 46 Gütersloh 48 Ingols
Seite 83 und 84: 116 Orthopädie und Unfallchirurgie
Seite 127 und 128:
116 Orthopädie und Unfallchirurgie
Seite 129 und 130:
Seite 131 und 132:
Seite 133 und 134:
Seite 135 und 136:
Seite 137 und 138:
Seite 139 und 140:
Seite 141 und 142:
Seite 143 und 144:
Seite 145 und 146:
Qualitätsaussage Je höher der Wer
Seite 147 und 148:
Seite 149 und 150:
Seite 151 und 152:
Seite 153 und 154:
Seite 155 und 156:
Seite 157 und 158:
Seite 159 und 160:
Seite 161 und 162:
Seite 163 und 164:
Seite 165 und 166:
Seite 167 und 168:
Seite 169 und 170:
Seite 171 und 172:
Seite 173 und 174:
Seite 175 und 176:
Seite 177 und 178:
Seite 179 und 180:
Seite 181 und 182:
Seite 183 und 184:
Seite 185 und 186:
Seite 187 und 188:
Seite 189 und 190:
Seite 191 und 192:
Seite 193 und 194:
Seite 195 und 196:
Seite 197 und 198:
Seite 199 und 200:
221 Facharztquote im CLINOTEL-Krank
Seite 201 und 202:
201 Klinikum Augsburg (Fortsetzung)
Seite 203 und 204:
203 Städtisches Klinikum Brandenbu
Seite 205 und 206:
205 Marienhospital Emsdetten GmbH G
Seite 207 und 208:
207 Städtisches Klinikum Görlitz
Seite 209 und 210:
209 Klinikum Ingolstadt GmbH (Forts
Seite 211 und 212:
211 Klinikum Lünen - St.-Marien-Ho
Seite 213 und 214:
213 Klinikum Neumarkt (Fortsetzung)
Seite 215 und 216:
215 Diakonissen-Stiftungs-Krankenha
Seite 217 und 218:
217 Klinikum Wetzlar-Braunfels Gesa
Seite 219 und 220:
219 Facharztquote im CLINOTEL-Krank
Seite 221 und 222:
221 OP-Funktionsdienst Für den ope
Seite 223 und 224:
223 Für Ärzte in der Weiterbildun
Seite 225 und 226:
225 Schwerpunktkompetenz Zusatz-Wei
Seite 227 und 228:
Seite 229 und 230:
Seite 231 und 232:
Seite 233 und 234:
Seite 235 und 236:
Seite 237 und 238:
Seite 239 und 240:
Seite 241 und 242:
Seite 243 und 244:
Seite 245 und 246:
Seite 247 und 248:
Seite 249 und 250:
Seite 251 und 252:
Seite 253 und 254:
Seite 255 und 256:
Seite 257 und 258:
Seite 259 und 260:
Seite 261 und 262:
Seite 263 und 264:
Seite 265 und 266:
Seite 267 und 268:
Seite 269 und 270:
Seite 271 und 272:
Seite 273 und 274:
Seite 275 und 276:
Seite 277 und 278:
Seite 279 und 280:
Seite 281 und 282:
Seite 283 und 284:
Seite 285 und 286:
Seite 287 und 288:
Seite 289 und 290:
Seite 291 und 292:
Seite 293 und 294:
Seite 295 und 296:
Seite 297 und 298:
Seite 299 und 300:
299 Augsburg Bad Nauheim Bochum Bra
Seite 301 und 302:
301 Fallzahlen 2012 Mitgliedshaus V
Seite 303 und 304:
Landshut Lörrach Lünen Meppen Moe
Seite 305:
Kontakt CLINOTEL Krankenhausverbund
Alle anzeigen

Von den Besten lernen, zu den Besten gehören 2013 - CLINOTEL ...

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?