Qualitätsmanagement - Kooperation statt Konkurrenz

Stellenprofil: CNC-Techniker/in
3. Kontakte: Welche arbeitsbezogenen Kontakte hat der/die MAIn und aus welchem Anlass? (intern
und extern)
.· Vorgesetzter:
- Fehler an der Maschine, die er/sie selbst nicht beheben kann, melden
- Probleme mit MitarbeiterInnen
· Instandsetzung: MAIn hat Aufsicht und gibt Anweisungen bei Reparaturen (der Maschine); holt ggf.
Instandsetzg. hinzu bei eigenem Reparaturbedarf
· Verantw. für Schweissstation: ggf. zur Reparatur heranholen bzw. selbst aushelfen (ist auf gleicher
Hierarchieebene)
· Arbeitsvorbereitung:/Produktionsleitung
- gibt Tagesstückzahl und Detailinfos zum Auftrag vor: Einsatz von Material, Werkzeug;
- Unterstützung bei Programmieren auf Anfrage des MA
- Überprüfung und ggf. Korrektur der CAD-Pläne bei Unklarheiten
· KollegInnen: zugeführtes Rohmaterial prüfen, Einschulung (Maschinenbedienung, Genauigkeitsstandards);
MA-Klima, normale tägliche Kontakte
· QS: Überprüfung der Endstücke, Inspektion der Arbeitsplätze
KollegInne der anderen Schicht: Übergabe/Übernahme
Wozu sollen die einzelnen Arbeitskontakte beitragen? Woran werden erfolgreiche Kontakte
gemessen?
· effizienten Informationsfluss sicherstellen, damit Teile richtig gefertigt sind
· Unklarheiten aller Art (werkstückbezogene, zwischenmenschliche) sind ausgeräumt
· Kurzfristige Problemlösungen/Schadensbehebung
Auftrag wird KundInnenanforderungen entsprechend erfüllt (Produkt, Stückzahlen, Termine)
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