Qualitätsmanagement - Kooperation statt Konkurrenz
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Grundlagen der Personalentwicklung<br />
MitarbeiterInnenführung und -entwicklung<br />
1. MitarbeiterInnenführung<br />
1.1. Die Norm und die Verpflichtung der Führung<br />
1.2. Führungsgrundsätze<br />
1.3. Führen mit Zielen – Zielvereinbarungen<br />
1.4. Instrumente der Mitarbeiterführung<br />
- MitarbeiterInnengespräch<br />
- Vorgesetztenbeurteilung<br />
2. Personalentwicklung<br />
2.1. Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs<br />
2.2. Planung und Durchführung von Qualifizierungen<br />
2.3. Beurteilung der Wirksamkeit von Qualifizierungen/Controlling<br />
3. Personalentwicklung als Betriebszweck – Qualitätsansprüche an<br />
arbeitsmarktpolitische Unternehmen<br />
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