Schlichten statt richten

70 BUCHTIPPS
Typische Fallen im
Netz umgehen
MEDIENKOMPETENZ
Amazon weiß, welche
Bücher Sie interessieren.
Facebook
kennt Ihre Freunde.
Und Youtube stellt
die Videos von Ihrer
Firmenfeier zur
Verfügung. Für diejenigen, die sich
von dem nahezu unlöschbaren Gedächtnis
des World Wide Web bedroht
fühlen, legt Thomas Köhler
die Wirkungsmechanismen des Internets
dar. Er liefert Hintergründe
zu Diensten wie Twitter und Blogs
und beschreibt typische Internet-
Fallen. Außerdem beschreibt er,
wie Internet-Nutzer ihre Online-Reputation
optimieren und wie sie bei
Bedarf Surfspuren verwischen.
BEWERTUNG: Das Buch richtet sich vornehmlich
an private Internet-Nutzer
und weniger an Organisationen, die
ebenfalls in Sachen Online-Reputationsmanagement
aktiv werden
sollten. (dfu)
Thomas R. Köhler: Die Internet-Falle. 234 Seiten,
Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt/Main,
2010. 19,90 Euro.
Wie Führungskräfte
ihre Teams begeistern
MOTIVATION „Begeisterung“
ist nach
Defi nition von Ralf
Strupat das genaue
Gegenteil von Langeweile:
Ein positives
Hochgefühl.
Begeisterte Kunden
bleiben treu und generieren neue
Kunden. Aber ohne begeisterte Mitarbeiter
ist keine Kundenbegeisterung
möglich. Und dafür werden
personalmagazin 02 / 11
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.de
Jörg Schwitalla ist Personalvorstand der MAN SE mit Hauptsitz in München.
Orientierung für Führungskräfte
MANAGEMENT Ratgeber für Führungskräfte gibt
es viele, warum also „Das Hirtenprinzip“ von
Kevin Leman und William Pentak herausgreifen?
Weil es Führungsgrundsätze erfrischend unkonventionell
darstellt und prägnant zeigt, worauf
es letztlich ankommt. Das nur 140 Seiten starke
Buch vermittelt diese Grundregeln in leichtgeschriebener
Romanhandlung ohne belanglos zu
sein: Ein altgedienter Manager bringt einem jungen
Reporter seine sieben Führungsprinzipien nahe,
mit denen er das Unternehmen vorangebracht
hat. In je einem Kapitel werden diese Grundsätze
eingängig vermittelt. Unterstützt wird der klare
Aufbau durch ein Fazit an jedem Kapitelende
und eine Zusammenfassung der Ergebnisse am
Schluss des Buchs. Der Leser muss sich nicht
stapelweise durch komplizierte Theoriegebäude
kämpfen, zugleich gelingt es den Autoren, nicht
ins Banale abzugleiten. Die Erkenntnisse sind
einfach und lebensnah statt technokratisch und
trocken. Ohne hohe Leistungsstandards geht
es nicht, aber Führungskräfte haben auch eine
Fürsorgepfl icht. Dies ist der Kitt, der ein Team zu-
MEIN KLASSIKER
sammenhält und die Basis für Motivation und
Leistung schafft. Dazu gehört es übrigens
auch, einen Mitarbeiter zu schützen, wenn er
mal Mist gebaut hat. Sicher, die Ergebnisse
sind nicht völlig überraschend und vereinfachend
dargestellt. Das (Geschäfts-) Leben
ist nicht immer mit einfachen Weisheiten
zu managen, aber dadurch werden diese
Grundsätze nicht falsch und manchmal ist
der Blick darauf verstellt. Personalführung
bedeutet Verantwortung für Menschen – und
dabei bieten diese Leitlinien eine sehr gute
Orientierung. Sie sind unabhängig von Trends
gültig, kurz: Ein Klassiker.
Kevin Leman, William
Pentak: Das Hirtenprinzip.
143 Seiten, Gütersloher
Verlagshaus, Gütersloh,
2005.