Schlichten statt richten

Vorgesetzte benötigt, die die Mitarbeiter
auf den richtigen Kurs führen. Das ist
laut Ralf Strupat nicht einfach, deshalb
hat er sein Buch „Eiertanz“ genannt. Er
schildert Erfolgsbeispiele, beschäftigt
sich mit dem „Mythos Motivation“ und
beschreibt funktionierende Wege von
Kommunikation bis Personalauswahl.
BEWERTUNG: Schön sind die Praxisbeispiele.
Dort kommen Unternehmen zu
Wort, die nicht zu den üblichen, ständig
zitierten Firmen gehören. (dfu)
Ralf R. Strupat: Der Eiertanz. Mitarbeiterbegeisterung
als entscheidender Führungsfaktor. 191 Seiten, Orell
Füssli Verlag, Zürich, 2011. 24,90 Euro.
Mehr Führung,
weniger Big Business
MANAGEMENT Managerismus
ist auf Gewinnmaximierung
und
Kurzfristigkeit ausgerichtet
und gefährdet
dadurch das Unternehmen.
Das Buch
entstand auf Basis der
längere Jahre bestehenden Initiative
„Managerismus versus gute Unternehmensführung“.
Autor Manfred Hoefl e
beschreibt das Phänomen und nennt
Beispiele von Arcandor bis General
Motors. Anschließend zeigt er auf, wie
sich eine verantwortungsvolle Unternehmensführung
von Managerismus
unterscheidet. Dazu gehören unter anderem
robuste Lösungen bei Steuerung,
Wertschöpfung, Corporate Governance
und Compliance sowie mehr Unternehmertum
anstelle von „Big Business“.
BEWERTUNG: Ein Plädoyer für mehr Unternehmertum.
Der Autor ruft außerdem
dazu auf, auf Strategieberater zu verzichten.
Sein Credo: Strategieentwicklung
ist ureigenste Führungsaufgabe.
Damit könnte er recht haben. (dfu)
Manfred Hoefl e: Managerismus. Unternehmensführung
in der Not. 247 Seiten, Wiley-VCH, Weinheim, 2010.
19,90 Euro.
Der Nutzen des
Managers auf Zeit
INTERIMSMANAGEMENT Der
unbestrittene Mehrwert
des Interimsmanagements
ist, externe
Kompetenz schnell ins
Unternehmen zu holen.
Doch viele Firmen
kennen oder nutzen die
Manager auf Zeit nicht. Das mag daran
liegen, dass das Interimsmanagement
noch zu wenig transparent und wissenschaftlich
aufbereitet ist. Ziel des Buchs
ist es deshalb, den praktischen Einsatz
von Interimsmanagement wissenschaftlich
fundamentiert darzustellen
sowie kritische Fragen zu beantworten.
Zudem werden neun ausgewählte Interimsprojekte
beschrieben. Ein thematischer
Rundumschlag von aktuellen
Marktentwicklungen bis zu typischen
Aufgaben von Interimsmanagern.
BEWERTUNG: Das Buch ist ein Plädoyer für
das Interimsmanagement, geht aber
auch mit kritischen Stimmen adäquat
um. (dfu)
Rüdiger Kabst, Wolfgang Thost, Rodrigo Isidor: Interim
Management. Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit.
193 Seiten, Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt,
2010. 39,00 Euro.
Ökonomische Visionen
für das Jahr 2030
MANAGEMENT Sind Visionen
eine Krankheit
oder vielmehr eine Notwendigkeit,
um Strategien
entwerfen und auf
den Gang der Dinge einwirken
zu können? Das
Credo der Herausgeber:
Visionen sind wichtig. Denn visionäre
Unternehmen wie Apple oder Audi sind
leistungsfähiger und erfolgreicher als
andere und sie ziehen die besseren Mit-
PERSÖNLICH
BUCHTIPPS
arbeiter an, denn Visionen üben eine
Anziehungskraft aus, weil sie Sinn stiften.
Zusammen mit Experten aus Wirtschaft,
Wissenschaft und Politik haben
sie deshalb versucht, realistische Visionen
für das Jahr 2030 zu entwerfen.
BEWERTUNG: Das Themenspektrum reicht
von der klassischen Industrie bis hin
zu Zukunftsbranchen. Die Szenarien
sind realitätsnah beschrieben, bleibt
abzuwarten, was davon eintritt. (dfu)
Antonio Schnieder, Tom Sommerlatte (Hrsg.): Die Zukunft
der deutschen Wirtschaft. 332 Seiten, Publicis
Publishing, Erlangen, 2010. 24,90 Euro.
Wie Gesundheit zum
Erfolgsfaktor wird
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Gesundheit wird zur
Zukunftsressource für
Unternehmen. Doch
auch in diesem Kontext
gilt: Wer etwas verändern
will, muss ein Ziel
haben, dafür eintreten
und andere überzeugen. Siegfried
Gänsler und Thorsten Bröske, Vorstände
der Schwenninger BKK, beschreiben
Wege zu einem funktionierenden
Gesundheitsmanagement in Organisationen.
Dazu zählen vier „handfeste“
Faktoren: Büro, Ernährung, Bewegung
und Entspannung, die jedes Unternehmen
für sich optimieren muss. Für das
Buch haben die Autoren Gespräche
mit zahlreichen Experten und Praktikern
geführt, unter anderem Professor
Hans-Jörg Bullinger und Dr. Kristina
Schröder. Diese sind zum Teil in Interviewform
abgedruckt.
BEWERTUNG: Grundlage des Buchs sind
Fakten, Expertengespräche und Beobachtungen
aus der Praxis. Es birgt
daher mehr Fundament als so manch
anderer Ratgeber zum Thema. (dfu)
Siegfried Gänsler, Thorsten Bröske: Die Gesundarbeiter.
232 Seiten, Murmann Verlag, Hamburg, 2010. 18,00
Euro.
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