NICKI ENGEL HONKLAND

Ein guter Chef nimmt heute von seinen Mitarbeitern weitaus mehr
Belehrungen entgegen, als er diesen erteilt. Das ist jedenfalls meine
Erfahrung. Und das ist auch unvermeidlich. Denn erstens sind die
Mitarbeiter, wie es auf bayerisch heißt, „die Mehreren“. Und zweitens
kennt sich der mit einem Spezialgebiet befaßte Mitarbeiter im Zweifel in
diesem besser aus als sein Chef. Jedenfalls ist es seine Aufgabe, sich
besser auszukennen.
aa) Fremdwahrnehmung
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(Manfred Rommel)
Unser Fremdopfer wir von unbeteiligten Dritten meist auch als solches
erkannt und bemitleidet. Man sieht eine normal dumme bis zuweilen
recht clevere Person vor sich, die nicht so kann bzw. soll, wie sie gern
könnte oder möchte. Eine überaus tragische Figur, fürwahr. „Hey Du,
mach` zu, mach` zu, trau` Dich nur!“ möchte man unser Fremdopfer
ermutigen. Aber es wird nichts nützen. Einmal drinnen, kommt man aus
der Fremdopferrolle so gut wie nicht mehr raus. Es wird sehr schwer,
sogar sehr, sehr schwer. Es läßt sich kaum in Worte fassen, wie schwer
das wird. Es ist nahezu unmöglich.
Den größten Fremdopferanteil findet man traurigerweise im normalen
Berufsalltag. Wer kennt sie nicht, die Situation: Man hat einen
todlangweiligen Drecksjob als kaufmännischer Angestellter in
irgendeiner lohlappigen 08-15-Klitsche. Eine ausgemachte Mistbude,
die irgendeinen Scheißdreck herstellt und vertreibt. Vielleicht
irgendwelche Rohre oder Muffen. Oder Schrauben. Zurrgurte vielleicht.
Irgendwas total Spannendes eben. Und man ist persönlich für die
Beschaffung des dazugehörigen Materials zuständig. Man kauft also
Blech oder Garn oder sowas ein, damit andere Knechte daraus
irgendeinen Blödsinn basteln können. Vielleicht ist man ja sogar ein
kaufmännischer Sachbearbeiter. Unfaßbar, wie geil das ist.