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Gesamtschweizerische Strategie zur dauerhaften Archivierung von ...

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<strong>Gesamtschweizerische</strong> <strong>Strategie</strong><br />

<strong>zur</strong> <strong>dauerhaften</strong> <strong>Archivierung</strong><br />

<strong>von</strong> Unterlagen aus elektronischen Systemen<br />

Schweizerische ArchivdirektorInnenkonferenz<br />

7.5 Konsequenzen<br />

Die in dieser Studie empfohlenen Massnahmen sind so aufeinander abgestimmt, dass<br />

sie in einem gemeinsamen Sondereffort mit moderatem Zusatzaufwand umgesetzt<br />

werden können. Unabhängig <strong>von</strong> der jeweiligen Ausgangslage soll es den Archiven<br />

aller Kantone möglich sein, sich an diesem Programm zu beteiligen.<br />

Dabei ist die Prozesshaftigkeit des Vorhabens zu beachten: Hinter den nackten Zahlen<br />

verbirgt sich die Notwendigkeit, radikal umzudenken und die Kontinuität der<br />

archivischen Überlieferung wie auch der erprobten archivischen Methoden unter den<br />

Bedingungen elektronischer Informationsprozesse sicherzustellen. Dies bedeutet<br />

einen intellektuellen Kraftakt und erfordert die Bereitschaft aller Beteiligten, neue<br />

Wege zu beschreiten.<br />

Mindestens zwei Drittel der Empfehlungen sind nur in Kooperation umsetzbar. Die<br />

als sinnvoll erachteten Kooperationen beziehen sich je rund <strong>zur</strong> Hälfte auf verwaltungsinterne<br />

und auf interarchivische Partnerschaften:<br />

Verwaltungsintern besteht ein hoch dringlicher Handlungsbedarf im Bereich<br />

des Records Management. Die Archive können diese Aufgabe nicht in eigener<br />

Regie lösen. Mehrheitlich ist allerdings die Problemsensibilisierung der angesprochenen<br />

Partner noch zu wenig weit vorgeschritten. Oft gibt es nicht einmal eine<br />

Stelle, die sich dafür zuständig fühlt. Stattdessen werden neue kostspielige Projekte<br />

<strong>zur</strong> Einführung neuer Instrumentarien (Wissensmanagement, Content Management<br />

usw.) geplant, die auf bestehende Schriftgutverwaltungstraditionen keine<br />

Rücksicht nehmen. Die Archive müssen deshalb ihr Wissen in solche Vorhaben<br />

einbringen können. Allerdings hat dies auch <strong>zur</strong> Folge, dass sie sich in einer den<br />

Partnern geläufigen Sprache verständlich machen und die gesamten Dimensionen<br />

der Problematik überzeugend darlegen können. Zu diesem Zweck müssen sie sich<br />

unbedingt zusätzliche Kompetenzen aneignen (vgl. z. B. Empfehlung 5).<br />

Interarchivisch stellt das empfohlene Programm einen ersten Schritt auf dem Weg<br />

zu neuen Formen eines schweizerischen Archivföderalismus dar. Es ist wichtig,<br />

das Ganze als gemeinsamen Lernprozess aufzufassen. Zum Lernen gehört,<br />

dass Fehler gemacht, nüchtern analysiert und daraus die erforderlichen Schlüsse<br />

gezogen werden können. Die <strong>Strategie</strong> ist deshalb mit der vorliegenden Studie<br />

nicht definitiv festgelegt, sondern bedarf einer kontinuierlichen Fortschreibung.<br />

Der Hauptzweck des verstärkten archivischen Zusammenschlusses besteht darin,<br />

dank gemeinsamer Standards und homogenisierter Prozesse einen stärkeren Einfluss<br />

auf lokale Vorhaben ausüben zu können. Diese Ziele sind deshalb für die schweizerischen<br />

Archive während der nächsten 5–10 Jahre absolut zentral. Andere Fragen –<br />

vor allem im Bereich der „Electronic Records Preservation“ – dürften sich hingegen<br />

frühestens in einer weiteren Phase – und auf der Grundlage einer intensivierten internationalen<br />

Kooperation – definitiv beantworten lassen.<br />

Seite 178 Kapitel 7: Empfehlungen KLA CH/FL 2002

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