Scrum und XP im harten Projektalltag
Scrum und XP im harten Projektalltag
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Realistischer ist allerdings dieses Bild:<br />
BUG!<br />
BUG!<br />
WIE WIR TESTEN | 97<br />
Nach Sprint 1 wird eine fehlerbehaftete Version 1.0.0 ausgeliefert.<br />
Während Sprint 2 werden Sie mit Bug-Meldungen überschüttet, das Team<br />
ist ausschließlich mit Fehlerbehebung beschäftigt <strong>und</strong> muss während des<br />
Sprints das Bugfix-Release 1.0.1. ausliefern. Am Ende vom Sprint 2<br />
liefern Sie ein Feature-Release 1.1.0 aus. Da das Team wegen der<br />
Probleme be<strong>im</strong> letzten Release noch weniger Zeit gute Arbeit abzuliefern,<br />
enthält dieses Release noch mehr Bugs. Und so geht es <strong>im</strong>mer weiter...<br />
Die diagonalen roten Linien in Sprint 2 symbolisieren Chaos.<br />
Nicht besonders schön, oder? Leider bleibt das Problem sogar dann<br />
bestehen, wenn Sie ein eigenes Team für Abnahmetests haben. Der<br />
Unterschied ist dann nur, dass die meisten Bugs vom Abnahmetest-Team,<br />
anstatt von aufgebrachten Benutzern gemeldet werden. Aus<br />
betriebswirtschaftlicher Sicht sicher ein großer Unterschied; nicht jedoch<br />
für Entwickler. Einmal davon abgesehen, dass Tester meistens weniger<br />
aggressiv sind als Endbenutzer.
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