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Scrum und XP im harten Projektalltag

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32 | SCRUM UND <strong>XP</strong> IM HARTEN PROJEKTALLTAG<br />

Wir übertragen die Aufgaben aus zwei Gründen nicht wieder nach Excel:<br />

� Es handelt sich nur um eine vorläufige Zerlegung, die sich<br />

während des Sprints häufig ändern kann. Sie <strong>im</strong>mer aktuell zu<br />

halten, ist schlichtweg zu aufwändig.<br />

� Der Product Owner hat kein Interesse an dieser Detailtiefe.<br />

Genau wie die Story-Karteikarten können auch die Aufgaben-Zettel für<br />

das Sprint Backlog weitergenutzt werden (siehe dazu den Abschnitt "So<br />

sieht unser Sprint Backlog aus.“).<br />

Die Bedeutung von "Erledigt" festlegen<br />

Product Owner <strong>und</strong> Teams sollten sich unbedingt auf eine klare Definition<br />

von "Erledigt" einigen. Ist eine Story bereits erledigt, wenn der Code<br />

eingecheckt ist, oder erst dann, wenn er auf der Testumgebung installiert<br />

<strong>und</strong> geprüft wurde? Wann <strong>im</strong>mer möglich bedeutet „Erledigt“ bei uns,<br />

dass etwas bereit für die Übernahme in die Produktivumgebung ist. In<br />

Ausnahmen bedeutet es aber auch nur, dass etwas auf der Testumgebung<br />

installiert wurde <strong>und</strong> bereit für Abnahmetest ist.

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