Scrum und XP im harten Projektalltag

38 | SCRUM UND XP IM HARTEN PROJEKTALLTAG
Termin für tägliches Scrum-Meeting finden
Ein Ergebnis des Sprint-Planungsmeetings, Zeit- und Treffpunkt des
täglichen Scrum-Meetings, wird gern vergessen. Da im ersten Termin
vereinbart wird, welcher Kollege womit beginnt, bekommt der Sprint so
gleich einen schlechten Start.
Ich bevorzuge Scrum-Meetings am Morgen, habe zugegebenermaßen aber
noch nie probiert, sie mittags oder nachmittags abzuhalten.
Der Nachteil von Nachmittags-Terminen ist, das man sich bis zum
Folgetag merken muss, was man am Vortag zu erledigen versprochen hat.
Scrum-Meetings am Morgen haben den Nachteil, dass man sich
merken muss, was man am Vortag erledigt hat.
Ich denke, der erste Nachteil wiegt schwerer, da es wichtiger ist, zu
wissen, was jemand tut, als zu wissen, was er getan hat.
Jeder sollte die Uhrzeit akzeptieren können. Normalerweise entscheiden
wir uns für den frühest möglichen Termin, bei dem niemand mehr stöhnt -
also 9:00, 9:30 oder 10:00 Uhr.
Wann man aufhören sollte
Was tun wir, wenn uns die Zeit davon rennt? Auf welches Ergebnis des
Sprint-Planungsmeetings verzichten wir dann am ehesten?
Hier ist meine Prioritätenliste:
Priorität 1: Sprint-Ziel und Vorführungstermin - das sind die
Mindestanforderungen, um einen Sprint zu beginnen. Das Team hat ein
Ziel, einen Endtermin und kann Stories direkt aus dem Product Backlog
heraus abarbeiten. Das ist zwar nicht ideal und oft ist es ratsam ein
Folgemeeting zu vereinbaren. Wenn Sie den Sprint aber unbedingt
beginnen müssen, dann geht es auch so.
Priorität 2: Liste aller für den Sprint vereinbarten Stories
Priorität 3: Aufwandschätzungen für eben jene Stories
Priorität 4: Erklärung, wie die Stories vorgeführt werden sollen