Scrum und XP im harten Projektalltag
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Product Backlog<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
SO LAUFEN SPRINT-PLANUNGSMEETINGS AB | 23<br />
Geschätzte<br />
Entwicklungsgeschwindigkeit<br />
Der Product Owner ist enttäuscht, dass Story D nicht in den Sprint<br />
Backlog aufgenommen wurde. Wie kann er diese Entscheidung noch<br />
beeinflussen?<br />
Eine Möglichkeit ist, die Priorisierung zu ändern <strong>und</strong> Story D die höchste<br />
Wichtigkeit zu geben. In diesem Fall müsste das Team sie in den Sprint<br />
aufnehmen <strong>und</strong> stattdessen Story C entfernen.<br />
Möglichkeit 1 Umpriorisieren<br />
D<br />
A<br />
B<br />
C<br />
E<br />
Geschätzte<br />
Entwicklungsgeschwindigkeit<br />
Alternativ lässt sich auch der Anforderungsumfang reduzieren. Im<br />
Beispiel ließe sich Story A so vereinfachen, bis das Team meint, auch sie<br />
noch unterzubekommen.<br />
Möglichkeit 2 Umfang reduzieren<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
Geschätzte<br />
Entwicklungsgeschwindigkeit
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