Scrum und XP im harten Projektalltag

SO LAUFEN SPRINT-PLANUNGSMEETINGS AB | 31
PS: Auf meinem Blog unter http://blog.crisp.se/henrikkniberg kann man
so ein Skript herunterladen.
Wichtig: Nach dem Sprint-Planungsmeeting überträgt unser
ScrumMaster die Änderungen vom Papier in die Excel-Tabelle.
Selbstverständlich ist das ein Zusatzaufwand. Wenn man bedenkt, wie
viel effizienter ein Meeting mit physischen Karteikarten abläuft, nimmt
man das aber gern in Kauf.
Noch ein Hinweis: Wir übertragen den Wichtigkeitswert nur deshalb von
Excel auf die Karten, weil es das Aufhängen der Karten an der Wand
einfacher macht. Hängen die Karten aber erst einmal, verliert er seine
Bedeutung und wir arbeiten nur noch mit der Reihenfolge der Karten. Die
wichtigsten Karten hängen links, die weniger wichtigen. Wenn der
Product Owner die Reihenfolge später ändert, passen wir die Zahl auf der
Karte nicht an.
Wichtig ist es aber, die im Meeting geänderten Prioritäten in Excel
nachzuziehen.
Der Aufwand einer Story lässt sich oft leichter und genauer schätzen,
wenn man sie zunächst in Ihre Teilaufgaben zerlegt. (Wir sagen
"Aufgabe", weil das englische Wort für "Tätigkeit" (task) auf Schwedisch
eine völlig andere Bedeutung hat :0).)
Auch das Zerlegen lässt sich mit Karteikarten gut erledigen, indem sich
das Team in Kleingruppen aufteilt und mehrere Stories parallel abarbeitet.
Die so gewonnenen Aktivitäten schreiben wir auf gelbe Klebezettel und
kleben sie unter die jeweilige Storykarte.