Scrum und XP im harten Projektalltag
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130 | SCRUM UND <strong>XP</strong> IM HARTEN PROJEKTALLTAG<br />
� Sorge dafür, dass das Team Sprint Backlog <strong>und</strong> Burndown-<br />
Diagramm aktualisiert.<br />
� Sorge dafür, dass Probleme <strong>und</strong> Hindernisse entweder behoben<br />
oder an den Product Owner oder Entwicklungsleiter delegiert<br />
werden.<br />
Am Sprint-Ende<br />
� Veranstalte eine öffentliche Sprint-Vorführung.<br />
� Verschicke 1-2 Tage vorher die zugehörige Einladung an alle<br />
Teilnehmer.<br />
� Veranstalte mit dem gesamten Team <strong>und</strong> dem Product Owner<br />
eine Sprint-Retrospektive. Lade auch den Entwicklungsleiter mit<br />
ein, damit er die gesammelten Erfahrungen weitergeben kann.<br />
� Aktualisiere das Dokument mit der Sprint-Statistik, <strong>und</strong> trage die<br />
tatsächliche gemessene Entwicklungsgeschwindigkeit <strong>und</strong> die<br />
wichtigsten Ergebnisse der Retrospektive ein.
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