Scrum und XP im harten Projektalltag
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64 | SCRUM UND <strong>XP</strong> IM HARTEN PROJEKTALLTAG<br />
• Diener: Schlagen Sie vor: "Ihr könnt dem Team heute indirekt<br />
helfen <strong>und</strong> Diener spielen. Bringt Kaffee, massiert uns, bringt den<br />
Müll weg, kocht Mittagessen oder tut, was man sonst so von<br />
Euch verlangt."<br />
Sie werden sich w<strong>und</strong>ern wie schnell Joe <strong>und</strong> Lisa sinnvolle technische<br />
Aufgaben einfallen werden. :o) Müssen Sie mit best<strong>im</strong>mten Kollegen<br />
regelmäßig so weit gehen, sollten Sie diesen unter vier Augen etwas<br />
Nachhilfe in Teamarbeit geben. Ändert selbst das nichts, sollten Sie<br />
überlegen, ob diese Person für Ihr Team wirklich wichtig ist.<br />
Ist sie es nicht, sollten Sie versuchen, sie loszuwerden.<br />
Ist sie aber wichtig, stellen Sie ihr einen Mentor zur Seite. Joe ist<br />
vielleicht ein großartiger Entwickler oder Architekt, bevorzugt es<br />
trotzdem, wenn ihm andere Leute sagen, was er tun soll. Fein! Machen<br />
Sie Niklas zum Mentor von Joe oder übernehmen sie die Rolle selbst.<br />
Falls Joe für ihr Team wichtig ist, dann ist das auch die Mühe wert. Wir<br />
hatten solche Fälle, die auch mehr oder minder erfolgreich verliefen.
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