NOAM CHOMSKY, NEUE WELTORDNUNGEN

Diese Methoden sind höchst einfach. Da das Kapital im Gegensatz zur Arbeiterschaft und ihren
Organisationen höchst mobil ist, können Unternehmer die Arbeitskräfte einer Nation gegen die einer
anderen ausspielen und so den Lebensstandard der Bevölkerungsmehrheit erheblich herabdrücken.
Interessant dabei ist, daß die klassische Wirtschaftstheorie das Verhältnis von Mobilität und
Immobilität noch völlig anders sah: Zu Ricardos Zeit galt, realistischerweise, die Arbeitskraft als
mobil im Gegensatz zum eher immobilen Kapital, weshalb der Freihandel als vorteilhaft galt.
General Motors will zwei Dutzend Fabriken in den USA und Kanada schließen, ist aber zum größten
Arbeitgeber in Mexiko geworden. Der Konzern konnte das dortige »Wirtschaftswunder« nutzen, das
in den letzten zehn Jahren zu einem starken Absinken des Lohnniveaus geführt hat. Mitte der siebziger
Jahre lag der Anteil der Löhne am Privateinkommen noch bei 36 Prozent, 1992 nur noch bei 23
Prozent, berichtet der Ökonom David Barkin, während 94 Prozent der Aktienanteile in nichtstaatlicher
Hand von weniger als 8000 Eignern (darunter 1500 ausländische) kontrolliert werden.
Unterdessen ist auch Osteuropa interessant geworden. In Ostdeutschland hat GM für 690 Millionen
Dollar eine Montagefabrik errichtet, weil die Arbeiter in der Region bereit sind, »länger zu arbeiten als
ihre verhätschelten Kollegen im Westen« und das zu weit geringeren Löhnen, wie die Financial Times
erklärt. Polen ist sogar noch verlockender, weil dort die Löhne 10 Prozent der im Westen üblichen
betragen, was sich, wie die Financial Times schreibt, auch einer restriktiveren Regierungspolitik
verdankt. Zwar ist Polen in puncto Unterdrückung der Arbeiter noch nicht so weit wie Mexiko, aber
man darf ja hoffen. Die »Gewerkschaft Solidarität«, bei ihrem Kampf gegen die Kommunisten der
Liebling des Westens, ist jetzt zum Feind geworden, es sei denn, die Gewerkschaftsführer helfen bei
der Durchsetzung der Reformen mit, in welchem Falle sie von der polnischen Arbeiterschaft und
Bevölkerung als Feind angesehen werden. 201
Außerdem gibt es Steuererleichterungen und andere Geschenke für die Investoren. Als GM bei
Warschau eine Autofabrik kaufte, gehörte zu den nicht öffentlich gemachten Bedingungen ein von der
Regierung gewährter dreißigprozentiger Zollschutz, bemerkt Alice Amsden. VW wiederum nutzt die
niedrigen Lohnkosten in der Tschechischen Republik und konnte zudem der Regierung die Kosten für
Schulden und Umweltverschmutzung aufbürden. Ähnlich profitable Geschäfte machte jüngst Daimler-
Benz mit Alabama. 202
Aber die Hauptanziehungskraft ist billige, nicht von gewerkschaftlichen Organisationen geschützte
Arbeit. »Direkt vor unserer Haustür haben wir jetzt zum ersten Mal eine beträchtliche Menge billiger
und gut ausgebildeter Arbeitskräfte«, bemerkte der BDI-Präsident in Köln, der darauf verwies, daß die
Lohnkosten im Westen sinken müßten, wenn die westeuropäischen Arbeiter überhaupt noch
international konkurrenzfähig sein sollten. Die Gewerkschaften haben die Botschaft schon
vernommen. »Jedesmal, wenn wir aufgefordert werden, der Streichung von Vergünstigungen
zuzustimmen, sagt man uns, daß wir im direkten Wettbewerb mit Taiwan stehen«, wo die Löhne ein
Drittel der britischen und ein Fünftel der westdeutschen betragen, bemerkte ein britischer
Gewerkschaftsfunktionär und fügte hinzu: »Die Botschaft des Managements an die Arbeiter lautet:
Wenn ihr bei den Lohnkosten nicht nachgebt, gehen wir eben woanders hin.« 203
Die zu lernenden Lektionen lassen sich in Business Week nachlesen: Europa muß »hohe Löhne und
Konzernsteuern senken, luxuriöse Sozialprogramme kürzen, die Arbeit flexibilisieren und die
Arbeitszeiten verlängern«. In Großbritannien hat man das schon begriffen, in den Vereinigten Staaten
ist man dabei, und die Angleichung der Arbeitsbedingungen an Drittweltstandards hat es südöstlichen
US-Staaten mit schwachen Gewerkschaften ermöglicht, ausländische Konzerne ins Land zu holen.
Den Deal von Daimler-Benz mit Alabama erwähnten wir bereits; die versprochenen Subventionen und
Steuererleichterungen wird der Staat »teuer bezahlen«, zitierte das Wall Street Journal eine Gruppe für
Wirtschaftsentwicklung aus North Carolina, die Alabamas Triumph über die Mitbewerber als
»Pyrrhussieg« bezeichnete. »So etwas kann der geschwächten Wirtschaft nicht auf die Beine helfen.
Die ökonomischen Bedingungen gleichen denen in der dritten Welt. Da geht Geld verloren, das in
Menschen, Straßen, staatliche Einrichtungen investiert werden müßte. Und auch für die Bildung fehlt
Alabama das Geld.« 204
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