Der Weg zum Echtzeit- Data-Warehouse - Midrange Magazin
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Titelthema<br />
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18 www.midrangemagazin.de Juli 2002<br />
Modernisierung und Integration von Altsystemen<br />
Aus Alt mach Neu<br />
Auch nach den historischen Erneuerungswellen<br />
der Jahr-2000-Anpassung und der Euro-<br />
Einführung bleibt die Modernisierung von<br />
Altsystemen an der Tagesordnung der IT-<br />
Abteilungen. Heute wird sie von neuen<br />
Geschäftsmodellen betrieben wie e-Business,<br />
Customer-Relationship-Management oder<br />
Supply-Chain-Management, die neue Anforderungen<br />
an die IT stellen.<br />
Um diesen Anforderungen gerecht<br />
zu werden, modernisieren IT-Abteilungen<br />
ihr Lösungsportfolio auf zweierlei<br />
Weise: Sie führen neue Anwendungen<br />
ein oder/und sie modernisieren ihre<br />
bestehenden Applikationen. Gerade<br />
letzteres steht vor dem Hintergrund<br />
erstmals sinkender IT-Budgets immer<br />
öfter an. Aber nicht nur ökonomische<br />
Zwänge machen Modernisierung von<br />
Software nötig. Häufig erscheint die Ablösung<br />
eines funktionierenden Systems<br />
durch ein neues, unbekanntes zu riskant<br />
oder auch nicht notwendig. Es reicht,<br />
wenn ein paar fehlende Funktionen, wie<br />
der Zugriff über ein Browser-Frontend,<br />
ergänzt werden.<br />
Integration als Schlüssel<br />
Modernisierung von Altsystemen heißt<br />
heute auch und vor allem Integration.<br />
Denn, um den Anforderungen der oben<br />
erwähnten Geschäftsmodelle und Konzepte,<br />
welche allesamt die gewohnten<br />
Bereichs- und „Softwaregrenzen“ überschreiten<br />
bzw. diese erweitern, erfolgreich<br />
zu begegnen, müssen bisher getrennt<br />
arbeitende oder neu eingeführte<br />
Lösungen integriert werden. Nach Studien<br />
von Gartner und IDC gehört die Integration<br />
zu den „Kardinalsanforderungen<br />
des e-Business“. Hier geht es<br />
beispielsweise darum, eine neue Online-<br />
Bestell-Lösung mit einer bestehenden<br />
Warenwirtschaft oder der seit Jahren gepflegten<br />
Datenbank zu koppeln. Supply-<br />
Chain-Management heißt, dass die verschiedenen<br />
Glieder der Kette innerhalb<br />
und außerhalb des Unternehmens softwaretechnisch<br />
miteinander kommunizieren<br />
müssen. Ähnliche Anforderungen<br />
ergeben sich bei der Realisierung von<br />
Customer-Relationship-Management-<br />
Projekten. Falls man nicht vollständig<br />
auf eine Standardlösung setzt, müssen<br />
bisher isolierte Systeme – wie etwa der<br />
Versandabteilung, des Vertriebs oder des<br />
Services – miteinander harmonieren.
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