Der Weg zum Echtzeit- Data-Warehouse - Midrange Magazin

Titelthema
8 www.midrangemagazin.de Juli 2002
Modernisieren oder
Software muss Schritt halten – aber wie?
neu entwickeln
Die Gründe für den Wechsel einer ERP- (Enterprise Resource Planning-) Lösung sind vielschichtig, allerdings handelt es sich in den seltensten
Fällen um das Erreichen des vielzitierten Endes der Fahnenstange. Tatsächlich geht es eher um eine Art der Güterabwägung, ob das Altsystem nun
modernisiert, also weitergepflegt, oder ausgemustert und gegen eine neue Individual- oder auch Standardlösung ausgetauscht werden soll.
Die Unternehmens-IT gehört längst zu
den wettbewerbsentscheidenden Erfolgsfaktoren.
Ein ERP-System abzulösen, bedeutet
daher weitaus mehr, als sich von
den schon reichlich ausgetretenen, aber
doch lieb gewonnenen Schuhen zu trennen.
Denn in aller Regel nehmen die „alten
Latschen“ auch die gut funktionierende
Abbildung der Prozesse mit „ins
Grab“. Doch, was hilft es? Irgendwann
ist immer der Punkt erreicht, an dem das
Abschiednehmen zumindest Anlass und
Thema einer ernsthaften Diskussion ist.
Gründe hierfür sind beileibe nicht nur
historisch drohende Sackgassen wie die
Hürden der Y2K- und Euro-Fähigkeit.
Auch auf funktionaler Ebene droht so
manche Lösung gerade bei der Erweiterung
von Geschäftsfeldern schlapp zu
machen. Die Portierung auf ein neues
Hardwaresystem erfordert unter Umständen
einen hohen finanziellen Aufwand,
oder die Upgrade-Fähigkeit stößt
an schmerzliche Grenzen – Beispiele gibt
es hier in unendlicher Fülle. Nicht zu unterschätzen
ist zudem das Fehlen grafischer
Elemente sowie der Wunsch zur
Verabschiedung von den Green-Screen-
Oberflächen rein textbasierter 3270- und
5250-Applikationen zugunsten des Windows-Look&Feel.
Zwei alternative Lösungswege
Aus dem Dilemma führen grundsätzlich
zwei Wege: über die Modernisierung der
bestehenden oder über die Einführung
einer neuen Software. Keine der beiden
Alternativen erhebt den Anspruch, ein
Kardinalsweg zu sein, denn zu unterschiedlich
sind einerseits die individuel-
len Rahmenbedingungen in den Anwenderunternehmen
und andererseits deren
Prioritäten sowie die sich daraus ergebenden
Erwartungshaltungen. So liegt
unter dem Nutzenaspekt beispielsweise
dem einen eher das über Jahre hinweg
Bewährte am Herzen, wohingegen der
andere mehr den sicheren Wachstumspfad
auf Basis einer topmodernen Anwendungsumgebung
fokussiert. Natürlich
spielt bei der Entscheidung der notwendige
Aufwand immer eine Rolle,
wobei im Rahmen der unterschiedlichen
Projektlaufzeiten nicht nur an direkte
Kosten, sondern auch an das erforderliche
Bereitstellen von Fachpersonal, an
eventuelle Off-Zeiten im Echtbetrieb sowie
an zu erwartende Anlaufschwierigkeiten
beim Rollout eines Neusystems
zu denken ist.