Frauen in Führungspositionen - Bundesministerium für Familie ...

4.11 Müssen Frauen mehr leisten als Männer?
Die Frage, ob Frauen im gehobenen Management mehr leisten müssen als Männer, um
akzeptiert zu werden, beantworten Frauen völlig anders (stark zustimmend) als Männer
(eher ablehnend). Es ist derselbe „Sachverhalt“ und beide haben – weil im Management –
eine unmittelbare Nähe und sollten dies beurteilen können: Und doch ist die Wahrnehmung
bei Frauen und Männern eine je andere. 28
„Im gehobenen Management müssen Frauen mehr leisten als Männer, um akzeptiert zu werden.“
0 20 40 60 80 100 %
Frauen Männer
Quelle: Sinus Sociovision
Basis = 511 Fälle
Grundgesamtheit = Führungskräfte in Deutschland
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Wer hier Recht hat und wo die Wahrheit liegt, lässt sich objektiv nur sehr aufwändig feststellen
(wenn überhaupt). Verhaltensprägend ist ohnehin die subjektive Wahrnehmung – von
Frauen wie von Männern – sowie die daraus von ihnen abgeleiteten Bewertungskriterien,
Verhaltensmuster und Handlungsstrategien.
Die Analyse zeigt, dass Frauen die Wahrnehmung haben, a) für ihre Akzeptanz mehr leisten
zu müssen als Männer; b) beim Wechsel zu größeren Unternehmen noch mehr leisten zu
müssen als in einem kleineren Unternehmen. Am größten ist dieser Druck, dem sich Frauen
ausgesetzt fühlen, in Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern.
28 Die Bewertungsperspektive ist natürlich asymmetrisch: Männer werden nach ihrer Fremdperspektive (Wie ist
das bei Frauen?) gefragt. Frauen antworten hingegen sowohl in der Fremdperspektive (Wie ist das bei Frauen?),
als auch in der Eigenperspektive mit Bezug auf sich selbst (Wie ist das bei mir?).
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