Frauen in Führungspositionen - Bundesministerium für Familie ...
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<strong>Frauen</strong> % Männer % Differenz %<br />
Strategische Netzwerke nach <strong>in</strong>nen und<br />
außen aufbauen<br />
53 39 14<br />
Authentisch se<strong>in</strong> 75 62 13<br />
Fachliche Kompetenz 73 62 11<br />
Konzentration auf die Sache/Rationalität 57 46 11<br />
Blick <strong>für</strong> das ‚große Ganze‘ 49 38 11<br />
Freundlichkeit, Charme 41 30 11<br />
Vorbildfunktion <strong>für</strong> Mitarbeiter<strong>in</strong>nen<br />
und Mitarbeiter<br />
79 70 9<br />
Konflikt- und Kompromissfähigkeit 72 63 9<br />
Kommunikationsfähigkeit/rhetorische<br />
Stärke<br />
66 57 9<br />
Teamfähigkeit 71 63 8<br />
Durchsetzungskraft 70 62 8<br />
Flexibilität im Denken und<br />
Argumen tieren<br />
68 62 6<br />
Umsatz und Gew<strong>in</strong>n steigern 40 34 6<br />
Multitask<strong>in</strong>g/‚auf vielen Hochzeiten<br />
tanzen‘<br />
33 27 6<br />
E<strong>in</strong>fühlungsvermögen <strong>für</strong> Mitarbeiter<strong>in</strong>nen<br />
und Mitarbeiter<br />
55 50 5<br />
Genaues Abwägen und Prüfen von<br />
Handlungsalternativen<br />
54 49 5<br />
Risikobereitschaft und -konsequenz 43 39 4<br />
Sicherheit auf <strong>in</strong>ternationalem Parkett 17 13 4<br />
Talente f<strong>in</strong>den und fördern 58 55 3<br />
Fleiß und Ausdauer 58 56 2<br />
Mitarbeiter zu Höchstleistungen treiben 25 23 2<br />
Lückenlose Berufsbiographie 13 11 2<br />
Ke<strong>in</strong>e Schwäche zeigen 9 7 2<br />
Entscheidungsfreude 69 68 1<br />
Delegieren können 64 63 1<br />
Strategische Visionen und konsequente<br />
Zielorientierung<br />
55 54 1<br />
Distanz zu Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und<br />
Mitarbeitern halten<br />
10 9 1<br />
Härte gegenüber Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und<br />
Mitarbeitern<br />
6 5 1<br />
Anderen zeigen, dass man die/der<br />
Bessere ist<br />
4 4 1<br />
Das Leben ganz auf den Job ausrichten 6 6 0<br />
Kreativität und Pioniergeist 40 40 0<br />
Räumliche und zeitliche Flexibilität<br />
Sich aus dem operativen Geschäft zurück-<br />
41 42 -1<br />
ziehen und auf Managen und Delegieren<br />
konzentrieren<br />
13 16 -3<br />
Pragmatismus/‚Machbarkeitsdenken‘ 40 45 -5<br />
Den Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeitern<br />
Raum und Zeit <strong>für</strong> Kreativität bieten<br />
41 46 -5<br />
Mehr arbeiten als andere 23 29 -6<br />
E<strong>in</strong>e <strong>Familie</strong> haben, die im H<strong>in</strong>tergrund<br />
den Rücken freihält<br />
38 48 -10<br />
Top 10 der <strong>Frauen</strong> Top 10 der Männer<br />
stärker bei <strong>Frauen</strong><br />
Geme<strong>in</strong>sames<br />
Leitbild<br />
stärker bei Männern
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