Frauen in Führungspositionen - Bundesministerium für Familie ...

6.2 Untersuchungsdesign
Das Thema ist komplex und bedarf der objektiven Betrachtung von Aufstiegsstrukturen
sowie der Ansichten von beteiligten Frauen und Männern in diesem Prozess. Im Fokus der
vorliegenden Studie stehen die Perspektiven und Erfahrungen von Vorständen, Bereichsleiterinnen
bzw. Bereichsleiter und Geschäftsführerinnen bzw. Geschäftsführern von
großen und mittleren Unternehmen. Die Untersuchung gliederte sich in drei Teilstudien:
1.) Repräsentativbefragung
von Frauen und Männern in Führungspositionen: Im Rahmen
einer Repräsentativstudie wurden 511 Frauen und Männer in Führungspositionen
befragt. 46 Definierte Grundgesamtheit waren Führungskräfte in Unternehmen mit
Standort in Deutschland, die am Standort 20 und mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
beschäftigen. Die Führungskräfte gehörten einer der folgenden Gruppen an: Aufsichtsrat/Firmeninhaberinnen
und Firmeninhaber/Vorstand/Geschäftsführung/Betriebsleitung,
Bereichsleitung, Niederlassungsleitung/Abteilungsleitung,
Teamleitung/
Stabstellenverantwortung.
Weil der Anteil von Frauen und Männern in Führungspositionen sehr ungleich verteilt
ist und es für die Validität der Befunde wichtig war, genügend Frauen in der Stichprobe
zu haben, wurde keine einfache Zufallsstichprobe gezogen, sondern eine disproportional
geschichtete Zufallsstichprobe (50 % Frauen; 50 % Männer). Somit können für beide
Teilgruppen zuverlässige Befunde erhoben werden. 47
2.) Qualitative
Einzelinterviews mit Männern in Führungspositionen: In einer qualitativen
Untersuchung wurden 40 Interviews in Form von qualitativen, narrativen Einzelgesprächen
durchgeführt. 48 Die zwei Leitfragen der qualitativen, narrativ geführten Einzelinterviews
waren:
Wie sehen männliche Führungskräfte die Entwicklung von hoch qualifizierten Frauen auf
dem Weg zu Führungspositionen?
Woran liegt es ihrer Beobachtung nach, dass weiterhin mehrheitlich Männer die Führungspositionen
bekommen?
3.) Qualitative Einzelinterviews mit Frauen in Führungspositionen: Analog wurden
10 narrative Interviews mit Frauen geführt, die derzeit in einer Führungsposition der
Wirtschaft sind. 49 Hier ging es analog um die Leitfragen:
Wie sehen weibliche Führungskräfte die Entwicklung von hoch qualifizierten Frauen auf dem
Weg zu Führungspositionen?
Woran liegt es ihrer Beobachtung nach, dass weiterhin mehrheitlich Männer die Führungspositionen
bekommen?
46 Erhebungszeitraum Juli bis August 2009.
47 Für geschlechterübergreifende, generelle Aussagen von Führungskräften wurde der Datensatz gemäß der
realen Verteilung von Frauen und Männern gewichtet.
48 Erhebungszeitraum Mai bis August 2009.
49 Erhebungszeitraum Mai bis August 2009.