Abstract-Band KLIFF-Tagung 2.und 3.9.13

Thema 4: Entwicklung und Umsetzung von (flexiblen) Anpassungsstrategien11:00 - 12:40 Uhr: Sektorale AnpassungsstrategienDie Analyse und praktische Erprobung von Klimaanpassungsstrategienin der nordwestdeutschen Agrar- und ErnährungswirtschaftMarion Akamp, Hedda Schattke, Michael Mesterharm,Nana Karlstetter, Reinhard Pfriem, Karsten HurrelmannUniversität Oldenburg, Institut für BetriebswirtschaftslehreDie Metropolregion Bremen-Oldenburg liegt im Zentrum der niedersächsischenLand- und Ernährungswirtschaft, die zwischenNordseeküste und Osnabrücker Land regional unterschiedlicheSchwerpunkte besitzt. Ein Sektor übergreifendes Markenzeichensind die räumlichen Verbundsysteme zwischen Primärproduktionsowie der vor- und nachgelagerten Industrie, denen auch internationaleine starke Bedeutung zukommt. Im KLIMZUG Projektnordwest2050 steht die Metropolregion im Zentrum von Forschungsaktivitäten,die zum Ziel haben, flexible Anpassungsstrategienan den Klimawandel zu entwickeln. Hierbei wird insbesondereder Frage nachgegangen, welche innovativen Lösungsansätze fürdie regionale Agrar- und Ernährungswirtschaft geeignet sind, umnegative klimawandelbedingte Auswirkungen zu reduzieren undgleichzeitig die entstehenden Chancenpotenziale frühzeitig zu nutzen.Der vorliegende Beitrag stellt nicht nur die wesentlichenKlimaanpassungsstrategien für den Bereich der nordwestdeutschenAgrar- und Ernährungswirtschaft vor, sondern diskutiert diese auchhinsichtlich ihrer Betroffenheit und Innovationsfähigkeit und stelltsie in den Kontext einer nachhaltigen Entwicklung.In den zunächst durchgeführten wertschöpfungskettenbezogenenVulnerabilitätsanalysen (Betroffenheitsanalyse) richtete sich derFokus auf die natürliche Anpassungskapazität, die Anpassungsmöglichkeiten,das Anpassungswissen und die Anpassungsbereitschaftder betrachteten Branchen. Die Anpassungsbereitschaft derAkteure hat sich dabei als eine kritische Größe herausgestellt. Ausdiesem Grund wurden die Akteure der regionalen Agrar- und Ernährungswirtschaftgleich zu Beginn des Projektes in die Anpassungsprozesseeinbezogen. Gemeinsam mit ihnen wurden praktischePilotprojekte definiert und im Zuge der mehrjährigen Projektlaufzeitso genannte Innovationspfade identifiziert. Diese Projekte129