Abstract-Band KLIFF-Tagung 2.und 3.9.13

Thema 4: Entwicklung und Umsetzung von (flexiblen) AnpassungsstrategienDie präsentierten Ergebnisse entstanden im Rahmen des ProjektsKLIFF (Klimafolgenforschung Niedersachsen). Finanziert wurde dasProjekt durch das Niedersächsische Ministerium für Wissenschaftund Kultur mit Mitteln der Volkswagen-Stiftung. Die analysiertenModellregionen sind zwei beliebte touristische Regionen Niedersachsens:der Harz und die Lüneburger Heide.Der erwartete Anstieg der Durchschnittstemperaturen und die zunehmendeHäufigkeit von extremen Wetterereignissen werfenkonkrete Fragen für die Tourismusbranche und -politik auf. Unsicherheitenbestehen vor allem in Bezug auf die Auswirkungen desKlimawandels auf Destinationen - insbesondere in Regionen mitnatürlichen Ressourcen als touristische Attraktionen, wie bei unserenModellregionen. Gerade weil genaue Prognosen in Bezug aufdie Auswirkungen des Klimawandels für Destinationen nicht vorliegen,ist es umso wichtiger, auf die Folgen vorbereitet zu sein. FürTourismusregionen ergeben sich in Zukunft mit großer Wahrscheinlichkeitsowohl Chancen als auch Risiken durch die Folgendes Klimawandels. Durch die Entwicklung von Strategien und Maßnahmensowie deren Umsetzung in ihren Marketing-Management-Prozessen können und müssen sie sich auf die Veränderungeneinstellen.Der geplante Vortrag sowie das dazugehörige Poster thematisierendieses Thema und zeigen, wie Destinationen eine entsprechendeStrategie entwickeln und umsetzen können. Die Ausführungenskizzieren die einzelnen Schritte der Strategieentwicklung undverdeutlichen, wie Destinationen mit Hilfe einer proaktiven Strategieplanungmit den Auswirkungen des Klimawandels umgehenkönnen. Basierend auf unserer Analyse haben wir die relevantenEinflussfaktoren der Tourismusentwicklung unter Einfluss des Klimawandelsidentifiziert. Diese Faktoren beeinflussen die Tourismusbranchedirekt oder indirekt. Auf deren Basis wurde ein Modellentwickelt, das die Zusammenhänge der Faktoren herausstellt.Diese Wissensbasis wurde in einem weiteren Schritt dazu genutzt,um einen ersten Strategieansatz für Destinationen zu entwickeln.Der Ansatz enthält Mindmapping, Moodboards und eine StrategyMap. Der vorgestellte Prozess kann auf vergleichbare Regionenübertragen werden. Anschließend wurden Maßnahmen für beideModellregionen entwickelt, um die Strategie in der Praxis umzusetzen.Tourismus, Strategieentwicklung, Klimawandel153