Abstract-Band KLIFF-Tagung 2.und 3.9.13

Thema 4: Entwicklung und Umsetzung von (flexiblen) Anpassungsstrategiensungsfähigkeit von Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Verwaltungan den sich abzeichnenden Klimawandel zu fördern (Knierim et al.2009). Die Erarbeitung und Umsetzung von Anpassungsstrategienan den Klimawandel wird durch die Unterstützung der transdisziplinärenKooperation und der gemeinsamen Planungs- und Umsetzungsprozessegefördert. Die Akteure sollen zur strategischen Planungund Ausrichtung unter Berücksichtigung der Chancen undRisiken des Klimawandels und möglicher Unsicherheiten befähigtwerden. Dazu bedarf es eines gemeinsamen methodischen Ansatzes,der beispielhaft für einen bottom-up-Prozess gesellschaftlicherSteuerung an der Schnittstelle Forschung–Praxis steht. Die durchINKA BB induzierte Entwicklung von Anpassungsstrategien ist institutionellund räumlich unterschiedlich verortet. Es zeichnen sich„Cluster“ der Strategieentwicklung ab: i) Standörtlich maßgeschneiderteInnovationen werden in den Untersuchungsregionen inZusammenarbeit mit Fachbehörden im Bereich Wassermanagementerarbeitet; ii) ein Set von einzelnen Innovationen, die aufunterschiedliche Anpassungserfordernisse des Klimawandels zugeschnittenund betriebsspezifisch kombinierbar sind, wird gemeinsammit landwirtschaftlichen, gartenbaulichen und forstwirtschaftlichenBetrieben erprobt; iii) in Kooperation mit Behörden undVerwaltungen wird themenspezifisch die Fachplanung auf unterschiedlichenVerwaltungsebenen unterstützt. Besondere Herausforderungenwährend des Projektes waren die Sensibilisierung derPraxisakteure für den Klimawandel, gerade auch vor dem Hintergrundvon aktuellen Witterungsbedingungen, die den Klimaszenarienscheinbar widersprechen. Daher kommt es insbesondere aufdie Entwicklung flexibler Anpassungsmaßnahmen unter Berücksichtigungsowohl von Temperaturerhöhung und Wassermangel alsauch von Wasserüberschuss und Hochwasser an. Ein Türöffner istauch, wenn Klimaanpassung zusammen mit Klimaschutz kommuniziertwird. Über die Projektlaufzeit hinaus soll erreicht werden,dass die Praxisakteure die Themen Klimawandelschutz und -anpassung in ihre unternehmens- oder organisationsinterne Strategieentwicklunglangfristig aufnehmen. Die Wahrnehmung vonINKA BB und seine Wirkungen bei den Praxisakteuren werden imersten Halbjahr 2013 empirisch erhoben und Ergebnisse hierzuwerden in den Tagungsbeitrag einfließen.Literatur: Knierim, Andrea; Toussaint, Verena; Müller, Klaus; Wiggering,Hubert; Bachinger, Johann; Kaden, Stefan; Scherfke, Wolfgang; Steinhardt,Ute; Aenis, Thomas; Wechsung, Frank (2009): Innovationsnetzwerk131