Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

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Instrumente des Personal- managements als „Fundament“ Weiterführende Literaturempfehlungen 4 Seite 100 Seifert, Josef W. (2000): Besprechungs-Moderation. Offenbach: Gabal Verlag. Stroebe, Rainer W. (1998): Kommunikation II. Verhalten und Technik in Besprechungen. Heidelberg: Sauer-Verlag.
Seite 101 4 Instrumente des Personal- managements als „Fundament“ 4.6 Transfersicherung: die Umsetzung des Gelernten Was ist das ? am Arbeitsplatz unterstützen Die Bereitschaft eines Unternehmens, in Bildungsmaßnahmen zu investieren, hängt wesentlich vom Erfolg ab, den die Maßnahme erwarten lässt. Hierbei ist das Ausmaß, inwieweit das Gelernte am Arbeitsplatz tatsächlich angewandt wird, von entscheidender Bedeutung. Durch die betriebliche Transfersicherung wird der Anwendungserfolg von Bildungsmaßnahmen wesentlich erhöht. Die Maßnahmen finden nicht nur während der Weiterbildung, sondern bereits bei deren Planung sowie vor allem bei der Rückkehr des Teilnehmers an den Arbeitsplatz statt. Für die Durchführung der Transfersicherung übernimmt dort der direkte Vorgesetzte eine besondere Verantwortung. Nutzen für das Unternehmen und die Beschäftigten Bei herkömmlichen Fort- und Weiterbildungen wird i. d. R. nur ein Bruchteil tatsächlich umgesetzt, man spricht von durchschnittlich nicht mehr als fünf Prozent des erworbenen Wissens,. Durch Transfersicherung kann der Anwendungserfolg wesentlich erhöht werden, wodurch sich die hohen Investitionen besser amortisieren. Bei den Mitarbeiter/innen, die an Fortbildungen teilnehmen, werden dadurch Anwendungshindernisse verringert und Frustrationserlebnisse besser vermieden.
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Anhang 1: Das EQUAL-Modellprojekt A
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