Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

Seite 11
2. Ältere Mitarbeiter/innen werden
1
schlichtweg zunehmend gebraucht.
Warum
alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung ?
Sie sind eine „Ressource“, auf die Pflegeunternehmen auf dem Arbeitsmarkt
zunehmend angewiesen sind. Bereits heute sind die beiden höchsten
Altersgruppen stark besetzt (siehe Abb. 1). Wenn man zunächst von den
Möglichkeiten absieht, die die Fluktuation bietet, werden die Einrichtungen
angesichts der unvermeidlichen Alterung der Belegschaften immer stärker
darauf angewiesen sein, dass die (im Anteil zunehmenden) älteren Mitarbeiter/innen
„bis zur Rente“ arbeitsfähig bleiben.
50,0
45,0
40,0
35,0
30,0
% 25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
8,4
16
33,3
27,6
35,5
Abb. 1
Alterstruktur der Mitarbeiter/innen
in stationären Einrichtungen in Baden-Württemberg 2
Wird der durch Fluktuation und Kündigung entstehende Ersatzbedarf für
ausscheidende Mitarbeiter/innen in die Betrachtung einbezogen, stehen
auch Pflegeunternehmen vor der Tatsache, dass ganz allgemein am Arbeitsmarkt
das Angebot an jüngeren Arbeitskräften bzw. Berufseinsteigern
allein schon aus demografischen Gründen deutlich schrumpft, während der
30,5
22,8
< 25 J. 25-39 J. 40-49 J. 50 J. +
26
Pflegefachkräfte
MA insgesamt