Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

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Instrumente alter(n)sgerechter Arbeitsgestaltung Weiterführende Literaturempfehlungen 5 Seite 122 Jaeger, Barbara; u.a. (2004): Erfolgsfaktor Personal: Personalentwicklung in der Altenhilfe und ambulanten Pflege. Ein Handbuch. Stuttgart: EQUAL- Projekt „Dritt-Sektor-Qualifizierung in der Altenhilfe“. (Download unter www.equal-altenhilfe.de/)
Seite 123 Was ist das ? 5 Instrumente alter(n)sgerechter Arbeitsgestaltung 5.4 Mehr Verantwortung und Abwechslung durch Sonderaufgaben Durch die Einrichtung und Delegation von Sonderaufgaben (wie z.B. die des/der Qualitätsbeauftragen oder der Hygienefachkraft) werden zum einen betriebsinterne Aufstiegsmöglichkeiten sowie zusätzliche Entscheidungsspielräume und damit starke Anreize zur Personalbindung geschaffen. Zum anderen ermöglicht sie einen Tätigkeitswechsel, mit dem die Verweildauer an belastenden Arbeitsplätzen zeitlich begrenzt wird. Die Sonderaufgaben sollten den Wechsel zwischen Tätigkeiten mit unterschiedlichen Anforderungen erlauben (z.B. zwischen körperlicher Arbeit in der Grundpflege und geistiger Arbeit bei der Erstellung eines Konzeptes oder Standards. Dadurch kann eine ausgewogenere Mischung von Belastungen erreicht werden, mit der die körperlichen und psychischen Ressourcen der Beschäftigten länger erhalten und sogar ausgebaut werden. Nutzen für das Unternehmen und die Beschäftigten � Durch neue, verantwortungsvolle Aufgaben kann die Motivation und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten und ihre Bindung an den Betrieb dauerhaft gefördert werden. � Sonderaufgaben können, kombiniert mit internem Tätigkeitswechsel, zu einem selbst gesteuerten Wechsel der Belastungen und somit zu einer geringeren Beanspruchung und einer höheren Arbeitszufriedenheit beitragen.
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