Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

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alter(n)sgerechter Arbeitsgestaltung
wand, der durch die Maßnahme entsteht, in einem angemessenen Verhältnis
zu ihrem Nutzen stehen.
� Die Maßnahmenplanung kann den tatsächlichen Verlauf nur theoretisch
vorwegnehmen. In der Umsetzung treten die Ereignisse nur im Idealfall so
ein, wie sie ursprünglich geplant wurden. Maßnahmensteuerung beinhaltet
alle Aktivitäten, die erforderlich sind, die Maßnahme wie geplant abzuwickeln,
die weitere Planung zu verbessern und dem Ziel Schritt für Schritt
näher zu kommen.
� Erfolgskontrolle im Gesundheitszirkel: Der - fast immer erhebliche –
Aufwand, der durch eine Maßnahme für den laufenden Betrieb entsteht, ist
nur dann zu rechtfertigen, wenn die gesetzten Ziele eingelöst werden. Ob
ein Ziel erreicht wurde, sollte nicht „aus dem Bauch heraus“, sondern durch
vorher festgelegte Regeln entschieden werden. Ein Verzicht auf quantifizierbare
Größen erschwert die eindeutige Beurteilung und zieht lange Diskussionen
nach sich.
Hinweise für die praktische Umsetzung
Ob Gesundheitsmaßnahmen tatsächlich zu besseren Voraussetzungen, die
Arbeit gesund zu bewältigen, beitragen, hängt wesentlich davon ab, wie
konsequent und systematisch die Geschäftsleitung an dieses Thema
herangeht. Gesundheitsförderung ist nur als langfristiges Unternehmensziel
tragfähig. Vereinzelte, isoliert angebotene Maßnahmen haben in der Vergangenheit
nur geringe langfristige Wirkungen aufgezeigt. Vielmehr müssen
sie fest in die betrieblichen (Entscheidungs-) Strukturen und in die Arbeitsabläufe
eingebunden werden. Ansonsten laufen sie Gefahr, die Mitarbeiter/innen
bei der Umsetzung in der täglichen Arbeit zu überfordern und
damit zusätzlich zu frustrieren!